黒田将軍の「インパール作戦」 : 池田信夫 blog

2013年05月25日12:43 カテゴリ経済 黒田将軍の「インパール作戦」 『「空気」の構造』で日本の「失敗組織」の典型としてあげたのは、日本軍である。権限と責任の一致しない「まつりごと」構造の危険性が、ここには典型的に出ている。その特徴は最高司令官には実質的な権限がなく、その下の参謀が作戦を決める組織だ。参謀はアドバイザーだから責任はないが、彼が情報を把握して意思決定を行なう。さらに参謀本部の決定は各方面軍に丸投げされる・・・という入れ子構造になっていた。 こういう組織は、ふだんは意思決定が混乱して何も決まらないのだが、たまに独裁的な人物がリーダーになると、彼の「空気」に全員が引っ張られてしまう。その典型として半藤一利氏が『日本型リーダーはなぜ失敗するのか』であげているのが、インパール作戦で有名な牟田口廉也である。 牟田口の特徴は、客観情勢より「必勝の信念」を重視する主観主義だった。1

[paravola]

攻撃だけを考えて後方の補給を考えない異次元緩和は、インパール作戦と似ている

[a1ot]

「東條を安倍首相に、牟田口を黒田総裁に置きかえると、今回の『異次元緩和』とそっくり」