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「経営層」と「現場」を巻き込むMIXIの人的資本経営/Learning Design/2024年1-2月号/J.H.倶楽部
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「経営層」と「現場」を巻き込むMIXIの人的資本経営/Learning Design/2024年1-2月号/J.H.倶楽部
人的資本経営の重要性が増しているいま、人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第... 人的資本経営の重要性が増しているいま、人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第9回のゲストは、MIXI。 経営層と現場の双方を巻き込んだ人的資本経営推進における人事の役割とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と人の在り方を探る。 [取材]=編集部 [文]=村上 敬 [写真]=中山博敬 創設時から引き継がれる受容性の高い組織文化佐宗杉村さんはMIXIで人事戦略部長をお務めです。現職に至るまでのキャリアを教えていただけますか。 杉村新卒で入社した人材派遣会社で、営業としてIT系人材を担当していました。その後、30歳前に設立したばかりのSlerに転職。ベンチャーなので技術以外の仕事は何でもやりました。社員数が100人を超えたころに人事部設立の提案を行い、以降は人事中心のキャリアです。 その後、独学で積み上げてきた人事のキャリアが世の中で通用するのか、チャレ