ミーティングの意味 - jkondoの日記

最近社内でミーティングは必要か、みたいな話しになったのでミーティングについて考えてみました。 ミーティングは、3人以上の人間が共同で何かをやる時に現在のところ最も有効な手段なんじゃないかと思います。 現在のところ、と書いたのは、例えば脳にインターフェースが埋め込まれて人間の神経どうしが接続されて、言葉を話さなくても考えることが相手に伝わる、とかいう時代が来るとあまり有効じゃ無いかもしれないな、ということで但し書きをしてみました。 1人で何かを作るときというのは、「これはどうだろう」「いや、この方が良いな」みたいな事を一人で考えながら決断を繰り返していきます。（だから作業が早いんですね） 2人でやるとなると、作業の分担とかどういうものを作る、みたいなことを意識共有しなければならないのでおしゃべりが始まりますが、いわゆるミーティングでは無い方法の方が効率的なことも多いです。「これどうする？」「

[webmarksjp]

はてな

[mind]

3人以上となると毎回「これどうする？」と言って作業するより「最初に話し合いをしてから作業しよう」という方が効率的になります。 ――共通のvisionを共同で描く。

[takatoshiono]

社内で1，2名のプロジェクトを担当している方へ

[k2low]

じゃあ、ミーティング以外の方法ではそれはできないの？と考えてみる。

[nitsuji]

社内で1，2名のプロジェクトを担当している方へ

[potappo]

なるほど。

[Nao_u]

関わる人数に応じて最適なコミュニケーションの手段は変わる

[tur2k3]

プロジェクトメンバーと適切に意識共有して、メンバーそれぞれが自分のやるべき事を自覚し、やる気を持って仕事に取り掛かれるようなミーティング→全く同意。でもなかなか主旨が理解されないことが多い。

[atkura]

プロジェクトメンバーと適切に意識共有して、メンバーそれぞれが自分のやるべき事を自覚し、やる気を持って仕事に取り掛かれるようなミーティングを開催できるかどうかはプロジェクトの成功を分けるほどの重要な要因