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部下へのフィードバック法「SBI(Situation-Behavior-Impact)法」ついての補足
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部下へのフィードバック法「SBI(Situation-Behavior-Impact)法」ついての補足
CCLから書籍も出ているけれども、上記リンクのエグゼクティブサマリでおおよその内容は理解いただけると... CCLから書籍も出ているけれども、上記リンクのエグゼクティブサマリでおおよその内容は理解いただけると思う。SBI法では、フィードバックの対象者に対し、"Situation(状況)"⇒"Behavior(行動)"⇒"Impact(影響)"の順番でフィードバックを行う。 (1)Situation: To capture and clarify the specific situation in which the behavior occurred. (フィードバックの対象となる行動が起きた時の状況を明確にする) (2)Behavior: To Describe behavior. (その行動の具体的な中身を説明する) (3)Impact: To relay the impact that the other person’s behavior had on you. (その行動が自分に与えた