アップルはなぜコンセプトモデルを必要とする組織を作らないか - Buddha-Over-Flow

アップルはなぜコンセプトモデルを造らないか これを、こう問い直してみる。 「なぜアップルにはコンセプトモデルが必要ないのか」と。 それはやはりアップルという会社が、スティーブ・ジョブスというスーパースターに決定権を委ねることでそのイノベーションを可能にしている、超トップダウン型の組織だからだろう。 そしてその頂点に君臨するジョブスの最大の関心はいつも、「製品のデザインの純度をいかに保つか」ということに向けられているように思う。それは、ジョブス本人が描くイメージと実際の製品が完璧に一致しているという意味においての、デザインの強度である。 デザインの神は細部に宿る。 そしてその細部の完成度は、そのデザインを最初に熱望した人物が、その実現に対してどれだけの執念を燃やせるかにかかっている。 そのデザインが正しいかどうかという判断は、究極的にはその個人の中でしかできない。 それが時代を変えるようなデ