「小さなチーム、大きな仕事」を読みました | 今日も8時間睡眠

小さなチーム、大きな仕事を読みました。「ベースキャンプ」の創業者・経営者の書いたビジネス本です。 小さいチームがどうやって戦っていくか、どういう間違いを犯してしまいやすいか、という点が多く指摘されています。特に、"大企業の小さい版"になってはいけない、という指摘は重要です。 大企業が当たり前にやってそうなことを、小さなチームがマネするのはダメだ、ということです。すぐにやる、小さく始める、機能を絞る、致命的でない問題は発生してから考える、小さくてもいいから成果を発表する、というように、小さいチームの持っている「小回りが利く」というポイントを活かすべき、というのは大事な考え方です。 自分のチームから派手なニュースや大きな数字が話題になると、注目を浴びて気持ち良くなるかもしれません。しかし、結局は、持続可能なビジネスをやるために、顧客と利益をどう確保するか、を考える必要があります。小さいチームは

[nakaken88888888]

書きました

[shirogane27]

まだ読んでなくても「ああそういう本ありますよね」と分かる秀逸な書評でした(⌒∇⌒)