エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
「正論を言う」リーダーが部下から慕われにくい訳 4月、新たに「マネージャー」になった人たちへ(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「正論を言う」リーダーが部下から慕われにくい訳 4月、新たに「マネージャー」になった人たちへ(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
多くの人が、リーダーの仕事、マネージャーの仕事を、これまでのやり方の延長線で考えてしまいがちです... 多くの人が、リーダーの仕事、マネージャーの仕事を、これまでのやり方の延長線で考えてしまいがちです。「マネージャー」と「メンバー」とはまったく別の職種なのです(写真:kouta/PIXTA) 新年度に昇格・あるいは新たな配属でプロジェクトリーダーを任された人も多いのではないでしょうか。 自分に与えられたチャンスを生かし、メンバーとのコミュニケーションを良好にして、成果を出すためにはどうすれば良いのか、日々試行錯誤を繰り返している人もいると思います。 これまで述べ2万人超のリーダー育成を手掛けた人材コンサルタント、園部浩司さんの著書『変化をもたらすリーダーは何をしているのか?』(フォレスト出版)から一部抜粋・編集してお届けします。 【漫画】東大生断言「頭がよい人」「そうでない人」決定的差 ■「リーダー」の仕事とは? メンバーの仕事とリーダーの仕事の違いがわかっていない メンバーとマネージャーは