新型コロナウイルスに関する情報は、厚生労働省の情報発信サイトを参考にしてください。情報を見る
エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
イムス富士見総合病院「変化を恐れない、学び続ける組織に」医療スタッフたちを変えた、越境学習の面白さ
埼玉県富士見市のイムス富士見総合病院では、院長の鈴木義隆さんをはじめ複数のメンバーが、未経験から... 埼玉県富士見市のイムス富士見総合病院では、院長の鈴木義隆さんをはじめ複数のメンバーが、未経験からプログラミングに挑戦中です。一見、まったく違う世界にある「病院」と「プログラミング」。医療現場の第一線で働くスタッフたちが、日々プログラミングを学ぶ理由とはーー。聞くと「病院の外で“越境学習”をすることが、組織課題の解決策になりつつある」(鈴木さん)そう。その中身について、実際に参加しているメンバーの一人・今泉良大さんも交え、お話を聞きました。 <イムス富士見総合病院> 埼玉県富士見市に位置する、地域包括ケアを担う総合病院。医師含む職員・スタッフは約800名、一般病床は341床と大規模である。0歳代の小児患者から高齢者まで、さまざまなステージにいる患者に対して、質の高い医療を提供している。 今回、取材に応じてくれたのはこのお2人。 ・鈴木義隆さん:院長。「組織全体の課題を認識し、目標達成に向けて
2022/07/21 リンク