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戦略コンサルタントが駆使する3つの仮説思考|アップル
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戦略コンサルタントが駆使する3つの仮説思考|アップル
戦略コンサルタントのアップルです。 今回は仮説思考について書きます。仮説思考は、論点思考と並ぶ戦略... 戦略コンサルタントのアップルです。 今回は仮説思考について書きます。仮説思考は、論点思考と並ぶ戦略コンサルタントの武器の柱です。仮説思考には3つの種類があって、それらを三位一体で使うことが大事だという話をします。仕事や業務で仮説思考を使う必要性がある方はぜひご覧ください! 仮説思考はなぜ重要なのか?仮説とは、何かしら答えを出さないといけないことに対する現時点での答えの見立てです。 仮説なので当然間違っている可能性もあります。仮説を検証していく中で、仮説が修正されたり、仮説が進化したりし、答えへと近づいていきます。 なぜ仮説を持たないといけないかと言えば、何らかその時点での仮説をもたないとアクションがとりづらいからです。例えば、クライアントにとっての事業機会を探索しているとしましょう。「おそらくこの辺に事業機会があるんじゃないか」という仮説を立てないと、何を調査したらよいのか、誰にインタビュ