メルカリのデータ分析チームでやったことの振り返り｜樫田光 | Hikaru Kashida

こんにちは。 データアナリスト 兼 チームのマネージャ としてメルカリという会社に4年ほど勤めていたのですが、色々やった気はするが、思い返してみると結局の所何をしたんだっけ？という気持ちに突然なりました。僕は忘れっぽいので、今後もこういう瞬間は何度も訪れそうな気がしています。 ということで、この4月から新しいことを始めるこのモーメントに自分が何をしたのかをちゃんと書き残しておくことにしました。 自分自身の記憶のアーカイブの役割とともに、誰かの参考になれば望外の喜びです。 大体2016−2019年くらいの話です（今のメルカリのデータ分析チームはもっと進化していますのであしからず。） LTVの概念を導入した2022年現在となってみると非常に不可解ではあるが、私がメルカリに入社した2016年頃には、社内では「LTVを見る」という概念はなかった。 ゆえに、投資がリクープ（回収）できているかどうかを

[oshishosan]

「リクープ（回収）」って（）つけるなら書くなと言いたいし、「メルカリの事業のフェーズとしてはワークする」がルー大柴過ぎてもうね

[runeharst]

誰でもやってるよね、風に見えるんだけどもこれ…これ…これぇ！

[hard_core]

これ機密情報ではないのか心配になる。

[whoge]

読んでないけど転売屋が儲かり、メルカリも儲かる仕組みを作ったのかな？

[Sakana_Sakana]

そのデータ分析チームマネジメント力で転売ヤー分析チームをマネジメントしてくれませんかね？

[yigarashi]

エンジニアとPdMの中間くらいで振る舞う「データアナリスト」が明にいるとデータ駆動な開発がめちゃくちゃやりやすくなりそう

[kazuya030]

うまくいかなかったチャレンジとても参考になる

[gasguzzler]

転売ヤープラットフォーム

[nabecho]

“この4月から新しいことを始めるこのモーメントに”

[chibasan2017]

メルカリのデータ分析チームでやったことの振り返り｜樫田光 | Hikaru Kashida｜note

[Ez-style]

基本的なデータをダッシュボードにして誰でも見れるようにする、というのは簡単そうで難しい。それなりに運用コストがかかるので、明示的な金銭的メリットが無いと言って嫌がる経営者が多い印象。

[honeybe]

↓※ 斜め読みだけど、どこらへんが機密情報だと感じたんだろうか。かなり突っ込んで語ってはいるが問題のない範囲だと思うので気になる。(自分のリテラシー的な意味で)

[about42]

仕事のポートフォリオ的な。