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いい事業アイデアは、いつも「現場」に隠れている|鶴岡 友也/BLUEPRINT, inc. 最高事業責任者
新規事業開発の話をしていると、よくこのような質問をされます。 「そもそもこういう事業アイデアって、... 新規事業開発の話をしていると、よくこのような質問をされます。 「そもそもこういう事業アイデアって、どうやったら思いつくんですか?」 たしかに、事業開発をするうえでいちばん難しいのがこの「事業アイデア策定」のフェーズです。 僕は2017年にAI教育事業で起業し、いまは「スタートアップを量産する会社」を経営しています。この半年で10ほどの事業を立ち上げ、そのうちいくつかを法人化しました。 その経験からこの問いにひとつの答えを出すならば、 アイデアは、ゼロから生み出すのではなく、過去の「経験」を振り返るべし……ということです。 新規事業をつくるとなると、つい「ゼロから新しいものを生み出そう」としがちです。そうではなく、まずは「自分のこれまでの経験」を振り返るのが大切。 「この作業、もっと効率よくならないのかな……」 「この仕事、工数がかかるわりにぜんぜん利益出てないんだよな……」 仕事をしていて
2022/09/17 リンク