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コンサルタントの知的生産術 対話篇 その1|山口周
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コンサルタントの知的生産術 対話篇 その1|山口周
で、先ほどファイルをガサゴソと掘り返していたら、この本を書くにあたって作成した、プロトタイプの「... で、先ほどファイルをガサゴソと掘り返していたら、この本を書くにあたって作成した、プロトタイプの「対話篇」が出てきまして、これがなかなかに味わい深かったので、NOTEで少しずつ共有していきたいと思います。 結果的にこちらの対話篇はボツになり、通常の独白型になったのですが、読者の理解と歩調を合わせるということでいうと、こっちの方が良かったのじゃないかしら、と思うところもあり。 皆さんの感想をいただければと思います。いかが「外資系コンサルの知的生産術 対話篇」の冒頭になります。 ちなみにここでのPはパートナー、Jはジュニアの略語で、コンサルファーム用語ですね。 第一章:知的生産の「戦略」を策定する1. 深さと新しさP:仕事でもプライベートでも構わないのだけど、なんらかの知的生産を行う、ということになったらまず何をやる? J:そうだなあ、まずは資料を集めるとか、その領域に関連する本を