【前篇】「チームでデザインするMy原則」を実践してみた｜Tetsuya Takeda｜note

前回書いた「チームでデザインするMy原則」を実践してみた。 弊社の自社サービスのあるチームから相談がありました。大きなメジャーバージョンアップを目標に進めてきて成功したが、プロダクトのVisionやConceptを練れていないので、このタイミングでしっかり見据えたい。という話で相談したいという内容でした。そこでファシリテーターとしてこの件に関わることにしました。 1回目のミーティングまず、整理したのは「誰のどんな悩みを解決するのか」です。 リーンキャンバスでいう両端にある「Customer segments」と「Problems」です。 ビジネス側の3名が宿題でリーンキャンバスを書いてきたので、それを基にディスカッションを重ねて「誰のどんな悩みを解決するのか」を文字にしました。 1回目に開発メンバーが参加していなかったので、次回から開発からも選抜メンバーが入った方が良い。という話をしました