意思決定には一貫性を持たせよ！ カルチャーを純度100%で浸透させつづける方法 - ourly Mag.

インタビュアー ourly株式会社 取締役COO WEB 社内報CMS「ourly」事業責任者。京都芸術大学非常勤講師。新卒でダイキン工業株式会社に入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、株式会社ENERGIZEに入社。4年間主にベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourly 株式会社へ執行役員CSOとして参画。2023年4月より現職。 カルチャーが浸透しやすい組織づくりは「採用」からはじまる ──本日はよろしくお願いします。まずは、SUPER STUDIOのバリューを教えてください。 吉田さん（以下、敬称略）：SUPER STUDIOでは「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化すること」をミッションに掲げ、以下3つのバリューを定めています。 CHANGE 変われる人であれINSIGHT 本質を見極めろHONEST