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採用弱者の採用方法(母集団形成編) - PrAha Inc.
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採用弱者の採用方法(母集団形成編) - PrAha Inc.
弊社(PrAha Inc.)は2018年10月にリクルート出身者5名で創業しました。 約2年の採用活動を経て、内定者を... 弊社(PrAha Inc.)は2018年10月にリクルート出身者5名で創業しました。 約2年の採用活動を経て、内定者を含めると現時点のメンバー数は10名。採用経路はこんな感じです: ・一人目:リファラル(社員による紹介) ・二人目:Twitter経由の応募 ・三人目:Twitterスカウト ・四人目:Twitterスカウト ・五人目:Twitterスカウト あと2名ほど選考中の方が居て、いずれも社員によるリファラルです。 採用の全てがリファラルもしくはTwitterという典型的なスタートアップ採用で、今回はそこに到るまでの変遷を「採用弱者の採用方法」としてまとめてみました。 世の中には採用強者と採用弱者が居る 採用強者とは「応募が簡単に集まる企業」です。海外でいえばGAFA、日本で言えばトヨタやリクルート等の大手企業でしょうか。 採用弱者とは弊社のように「会社の存在自体が知られておらず、何