BizとDevの間に壁ができる理由とその解消法を考えてみた - Qiita

はじめに Biz（ビジネスサイド）とDev（開発サイド）の分断はプロダクトにおける難しい課題の一つであり、特にマネージャー職の方々は試行錯誤し、日々頭を悩ませていることと思います。 明確な解決方法を提案している記事が少ないこと、そして私が働くスタートアップでも、このような状況になった経験があることから、今回自身の振り返りと体験談として記事にすることにしました。 私自身、BizとDev両方の立場に立った経験があるので、どちらの気持ちも理解した上で、BizとDevの間に壁ができる理由とその解消法を考えてみます。 決してどちらか一方を批判する趣旨の記事ではありません。 ※あくまでも15名程度の少人数のスタートアップでの経験談ですので、それを踏まえて参考程度にお読みいただければ幸いです。 BizとDevの役割を考える BizとDevでは役割やミッション、作業プロセスや思考プロセスなどが大きく違って