ユビレジで水が飲めるようになるまでの話 - soutaroブログ

水が飲めるようになるまでの例え話にだけ食いついてみる。まあタイトルはちょっと嘘で「お菓子を食べられるようになるまで」の話ですけどね。 権限委譲、リーダーシップ、チーム - naoyaのはてなダイアリー ユビレジは、2010年に始めたスタートアップです。現在のスタッフは10名で、まあ今のところ不自由なくオフィスで作業中にお菓子をつまむことができています。この体制を確立するまでの経緯で、その中に権限の委譲に相当するものがあったのか、ちょっと考えてみたい。 一番最初：手の空いてる人がお菓子を買いに行っていた時代 最初は、お菓子の買い出しは社長の木戸の仕事でした。木戸と私しかいない時代のことです。このときは、別に私がお菓子を買いに行くのをすごいいやがったとか、私がたまにお菓子を買い出しに行くと木戸の嫌いなものしか買ってこないとか、そういう事情ではなくて、Webサービスを作るようなスタートアップの場