みてねを作りあげるプロダクト開発手法

こんにちは！ みてねでアプリ開発をしている ロクネム です みてねでは開発初期からスクラムを採用して日々プロダクト開発を進めてきました みてねがリリースされてから早6年、チームや組織が移り変わる中、少しずつこのスクラム開発の運用にも改善が重ねられてきました 本記事では、スクラムをベースとして日々磨かれていった、みてねを作りあげるプロダクト開発手法について紹介させていただきます こちらは「【連載】 みてねにおけるボトムアップな開発プロセス」の最終日の記事となります 戦略ディスカッションでは施策がボトムアップに練られていき、POが中心となって各施策の優先度をつけていきました その後、各施策ごとに企画チームが結成されて、UXリサーチ・仮説検証によりプロダクトの仕様が洗練されていきました そして、企画チームに開発チームが合流し、プロダクト開発フェーズへと移行していきます 各施策におけるプロダクト開