失敗から学ぶシステム開発委託 - CARTA TECH BLOG

はじめに こんにちは、CARTA HOLDINGSでエンジニアをしているこんちゃん(@konchanSS)です。 この記事は筆者が新しく発足したプロジェクトのシステムを外部委託で作った経験をチームで振り返った際に得た学びを『システムを作らせる技術』によって補強したものです。 この記事を読んでくれた方は是非『システムを作らせる技術』を一読して欲しいです。 システムを知らないあなたにこそ読んでほしい この記事はビジネスサイドや、PdMだったりマネージャーといったいわゆるシステムの開発を依頼する側の人たちに向けて書いています。 意図した通りのシステムを作ってもらうための術を知ることはあなたにとって以下のメリットがあります。 意図した通りにシステムが動くことで業務の効率的になる 貴方がやろうとしているビジネスを促進させる システムを作ってもらうための術を知ることがなぜそのようなメリットを享受できる

[Soudai]

エンジニアもそうじゃない人も一回は読んでほしい。プロダクト開発するときに大事なコミュニケーションの抑えるべき勘所の話が書いてある。

[masatomo-m]

開発側だがとても分かる。ファシリテートできる人が顧客側から出ない場合、その分きちんとPM役をコストに乗せて見積するようにしてるな

[bonoumamire]

現状の業務の把握ができていないものに限って依頼したがるという病

[rryu]

作ろうと駆り出された人と実際にそれを使う人がは別なことが多いので、それをどうやって使うのかを考える人はほぼいないが、それは失敗フラグである、。

[hiroomi]

外部の開発会社に業務委託を行う際の”当たり前”から書いていきます。

[Eiichiro]

白川さんの著書は開発に関わるなら全部読んだほうが良いくらい充実してるので、オススメ。結局はコミニュケーションと契約の問題になってくる。

[Kazumi007]

システムを作らせる技術を読みたくなる

[clubman023]

ありがたい