Re: スクラム開発チームと業務委託エンジニアの相性が最悪だと思っている - terurouメモ

この記事を読んだ。 note.com よーある話だなと思いつつ、「業務委託はダメで、社員ならOK」という話はちょっと話が雑だなあと思ったので、コメントを書く。 スクラムチームで人の出入りが激しいとキツイ これはそう。 ただ、スクラムかによらず、出入りが激しいとキツイけど… 業務委託では、高パフォーマンス人材は単価つり上げがきつく、結果契約打ち切りになる 実際の事象としてはよくある話。ただし、業務委託のみの話ではなくて、社員でも「会社に不満があったからやめた」は良くある話。 たぶん、ここが気になるのは、このあたりの違いだとは思う。 報酬の見直し頻度 社員だと給与体系の見直しが年1回であるのが普通 業務委託だと契約期間ごと（業界慣習的に3カ月単位が多い認識） 条件交渉者が本人なのか営業なのかの違い 営業の仕事は売上を上げることなので、当然ガンガン言ってくる 対して社員が自分の雇用条件について、

[aike]

そもそもスクラムみたいな密な報告・指示の関係性は業務委託だと違法になりやすそう。法的に相性悪い感じ。

[TriQ]

元記事を擁護するつもりはないけど、元記事の直接契約エンジニアと業務委託エンジニアを日本人エンジニアと外国人エンジニアに置き換えるのは流石に誤謬が過ぎる。何でも置き換えればいいってもんじゃねーぞ。

[fock]

むしろ1人抜けてガタガタになるのはスクラムの運用が悪い。属人化しすぎ。プロバスケチームでも選手が引き抜かれることはよくあるやろ。

[sa-yama321]

このRe記事はいいんだけど、元記事は差別記事だよ。「業務委託エンジニア」と「外国人エンジニア」を置き換えてみると、それってやばい発言じゃね－か、ってわかりやすくなる。元記事作者の差別思考が垣間見えるわ。

[digo]

今の現場業務委託で5年くらい入ってるけど、あんまり値上げしてないからか

[manaten]

業務委託契約してる人材に密な指示や教育をするのは法的にグレーなのと、在籍サイクルの短さからチーム意識が薄い方が多いので、この二点から業務委託は有機的なチーム開発とは相性が悪いと思ってる

[shifumin]

“業務委託ではこれが顕著だが、社員でもこれに似たことは発生していて、単にサイクルが長いか短いかの違いである”

[kagerou_ts]

結局は報酬の話に行き着くのかな。この記事は報酬上げるパターンを交渉で増やしてるような感じにも読める。元記事は逆に、報酬だせないから上がり幅の小さい直雇用って感じにもとれるな…

[t2y-1979]

高パフォーマンス人材に対する単価の基準がどのぐらいかわからないとコメントできない

[kootaro]

よく見る、条件：スキル見合い　ってホント？良い人を見つけたら、柔軟に契約なり仕事内容で魅力を出すしかないと思う。

[rzi]

"スクラムかによらず、出入りが激しいとキツイけど…" これに尽きる気がする。

[ryunosinfx]

経営陣が最高パフォーマンスの開発チームなんて欲しくないんだから、そこに金を費やしてでも手に入れたい未来が見えてないのだから、まあだましだまし限り有る銭で経営リソースが許す限りでネゴるしかないわな・・

[dev0000_1]

緩やかに個人と繋がれればいいけど、先方が企業なら当然その辺りは分かっている訳で。労務の継続度合いというか契約やリスクで、依頼タスクの内容変えるのは普通の話。

[kazukan]

業務委託って言っても準委任契約でやってるのか、請負なのかで大きく違う気がする。

[honeybe]

元記事に対しての素晴らしい整理

[greenbow]

単純にこういうことだと思う。 “社員でもこれに似たことは発生していて、単にサイクルが長いか短いかの違いである。”

[mak_in]

何故そんなに単価が上がる、と恐怖するのか、って点に着目したい。ウォーターフォールで単純作業しかしない仕事があふれてて、それが価格の基準になってて、それしかできない人材が多いから、ってもあると思ってる

[akrtak]

元記事に言いたいことが大体言語化されていてよかった

[kiririmode]

“チームとしてチーム内の予算決定権と人事権を持つことである”

[engisuke]

条件交渉頑張ろうという話。

[mohno]

丁寧に説明してるだけで、同じ話をしているように見える。「ちょっと話が雑だなあ」

[nakamura-kenichi]

内外格差は勿論、IT活用で業務効率化や業務革新が明らかな結果を生んでるからな。利益還元せんクライアントや就業企業はとっとと切って自分のブランド価値を確立しとかんとどこまでも搾取されるだけやからなｗ。