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    frontline
    frontline 10.したがって、当行及び当社においては …… (4) うちの住宅ローンをチャラにすること。

    2021/12/01 リンク

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    adliblogger
    adliblogger 金融庁コラボ人事ガチャ開催のお知らせ

    2021/11/29 リンク

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    roymakaay
    roymakaay こんな怒られ方されるなんてどんな新人だよwww ww・・・えっ・・・みずほさん・・・?

    2021/11/29 リンク

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    nico-at
    nico-at "コレほどでは無いにせよ、日本の大企業は同じ病を抱えてるだろうねえ。現場をみず、数字を見てる。改善よりも企業内政治に奔走する。だから、衰退している。"/"だから、衰退している。"

    2021/11/28 リンク

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    aliliput
    aliliput まぁみずほは「使ってる方が悪い」になってきてるので皆さん逃げるが吉

    2021/11/28 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi つぶしたら影響がでかすぎるけど、つぶさずには直らない組織。

    2021/11/28 リンク

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    altar
    altar これだけめちゃくちゃな状況でまだ他に逃げてない普通口座の顧客ってどれくらいいるのかな。改善命令連打をアリバイに突然国策で潰されて、逃げなかったお前が悪いと言われるところを見てみたくなってきた。

    2021/11/28 リンク

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    imatac
    imatac 金融庁自体は特に何もしてないのに褒められてる風潮に強烈な違和感を感じる。この文書が出されたところで何か変わるの?

    2021/11/28 リンク

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    honma200
    honma200 みずほ移以降の行員が多いんだから出身銀行というより元○○派みたいな感じだよね。全くの素人からすると第一勧銀あたりを宝くじ専門会社にしてしまうとか?

    2021/11/28 リンク

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    KoshianX
    KoshianX 経営陣がITシステムの開発運用を知ろうともしてないし実際トンチンカンなことばっかやった結果だろ、というのを至極丁寧に苛烈に言ってるのすげえなこれ。

    2021/11/28 リンク

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    koyuman
    koyuman 会社のお給料がみずほ指定だから口座解約できなくて困る

    2021/11/28 リンク

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    adsty
    adsty 問題の真因を力強く訴え掛けている。

    2021/11/27 リンク

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    rosiro
    rosiro 怒るとかしないで普通に認可しないか罰金すればいいだけ潰れるとこ潰れないのがだめだよね

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    mohno
    mohno 社長が技術を分からなくてもしょうがないと思うけど、他の銀行と違って既存の3社体制を統合できなかった(他行のように統一してれば、ここまでにはならなかっただろう)というのが根本原因という気はするからなあ。

    2021/11/27 リンク

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    bml
    bml 行政処分っても怒られる程度じゃもうなんともないだろ。年中細かく怒られてるんだから。

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    otoan52
    otoan52 この件、日本凋落の縮図として研究したほうがいいよな。

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    yass14
    yass14 中途半端にリフォームするよりは思い切って解体して更地から立て直した方が早いし安いし良いお家が建ちますよ(提案

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    kyorecoba
    kyorecoba 片岡愛之助丞

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    taka2071
    taka2071 真因なんて、合併直後のたすき掛け人事から紐解いていかないと…

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    zigzag1900
    zigzag1900 MITORIに空目した。

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    vndn
    vndn 本件についてはベンダー経営層にも問題があると思うけど、まあそこも含めみずほ側に監督の責任はあるわなあ。

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    Kitajgorodskij
    Kitajgorodskij 役人に言われたくはないよね。

    2021/11/27 リンク

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    lb501
    lb501 勧銀は富士通。興銀は日立。富士銀行は日本IBM。これにNTTデータも参加。もうどっかのひとつのベンダーに統一しないと無理でしょ。金融庁はどうするの?

    2021/11/27 リンク

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    zzitne
    zzitne 覚えとこうw[行政][運用][*あとで読む][金融][IT業界]

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    kuzumaji
    kuzumaji なんか新卒に向けたお叱りレベルの内容で、大手がそんなこともできてなかったんだなぁという気持ち。ビジネスとは何なのか考えてしまうよ。

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    ayakohiroe
    ayakohiroe 金融庁公文書読みました。静かな怒り。執行部はやめて企業風土から変えなければいけない的な

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    blueboy
    blueboy  ここ大事 →  “コストの最適化が強調され、IT現場の声を十分に拾いきれないまま、MINORIを安定稼働させるための人材の配置転換や維持メンテナンス費用の削減が実施されたという問題” / 金融庁に優秀な人材おる

    2021/11/27 リンク

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    pastatch
    pastatch 言うたところでやれるもんならやってみぃって気しかしない。現行や周囲をガン無視して全て新規にやって、かつ設計のコア人員に役員並みのインセンティブがあればワンチャン

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    houyhnhm
    houyhnhm こういう文章、「で、結局どうすればって話なの?」となると、ほぼ具体的でないのよなあ。

    2021/11/27 リンク

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    akatibarati
    akatibarati みずほの経営陣は無能だったわけだけど、現場の努力で問題を抑え込んでるのを、自分の経営手腕が優れてるからだと誤解している無能な経営者は、世間にたくさんいると思う。

    2021/11/27 リンク

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    すう🖤🏳️‍🌈🪷 @plum_pot_221b @tokino816 2002年、2011年にみずほが起こした障害で、金融機関全体のシステ...

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