年功序列をやめて成果主義にしたら「評価に繋がらない仕事」を誰もやらなくなって生産性が下がった

ℌ𝔞𝔯𝔱𝔪𝔞𝔫𝔫 @E_H_352 > ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣ 2000年ぐらいに富士通が全社で成果主義を導入したら「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」「管理職の評価は相対評価ので馴れ合いだったので、優劣が付けられなくなった」その結果、組織全体の生産性が低下したと本社人事部の城繁幸が著書で書いてる。 x.com/fukuei_you_no_… 2024-04-07 19:16:36 福泳祐一@祝厩舎初勝利 @fukuei_you_No_1 年功序列から成果で評価するって ここ最近色んな会社が変わりつつあって ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣ って思ってる人が多いんだなぁ みんなすごいなぁ 成果主義になったときに 自分が今より評価される側だと思っているのね 私はこのままでいいわ 2024-04-07 19:12:55

[zuiji_zuisho]

評価に繋がらない仕事を誰もやってくれなくて困ってるなら、誰もやってくれないと困る仕事を評価してないことがどう考えても頭おかしいでしょ。

[sovereignglue]

人件費削減のための方便に過ぎない。成果主義に変えたら皆が成果を出したので総人件費が増えました…なんてことになったら企業側にメリットが無い。

[akapeso]

「評価に繋がらない仕事」というのを無くすべきというか、全ての仕事を適正に評価すべきと言うかね

[chobihige0725]

公共サービス縮小だってこの理屈だろ。儲からないけど公共インフラを維持してきた職を非正規化して金払わなくなった結果、教育も給食も介護もバスの運転手もなり手不足になったよね。この国が望んだ結果だよ

[sonhakuhu23]

にほんむかしばなしとかイソップ童話って感じ。何十年前から言われているのに、未だにやめてないのがおもしろきかな。

[dazz_2001]

だいぶ昔に見た本だなぁと思ったら、2004年出版だった。20年前の本の話が何で今更？

[ckom]

「意味ある仕事ならそれを評価できない基準のほうを直すべき」と誰もが考えるものの、それを細かく解き明かして明文化できること自体が夢物語なことに後から気づくこと多々。「皆を明るく笑顔にした。5点」占いか

[htbcom]

こういうレベルのことをXでやんや議論しているのを見ると、日本が発展せずに停滞したままだということがよくわかって悲しくなる

[instores]

失敗や教育も成果の対象にする必要がある。失敗による低評価を恐れてチャレンジしなくなり無難な決断しかしなくなる。

[steel_eel]

成果主義が上手くいかない理由は、「成果」をハッキリと認識し正しく評価できる環境であるならば、成果主義を導入しなくてもなんの問題もなく効率化されているという点にある。

[nisisinjuku]

炎上仕事を解決しても評価されないとかあるよね～。（かといって放置できない）漢気みせて解決すると労務管理から怒られたり…。そういうトラブルシューターおじさんを作って任せたら？とも思うのです。

[eeeeeeeeeeee]

あまりピンと来なかった。たとえ厳格に数値化できていなくても、「今期よくできていた」かどうかの度合いを5段階ぐらいで相対評価してマネージャー間で合意、ぐらいのことはそこまで難しい話ではないのでは。

[mobanama]

"他にも「設定した結果を満たせないと評価が爆下げになるので一切チャレンジをしなくなった」もあるね"

[toshi_suzuki]

「評価に繋がらない仕事」を評価するように出来なかったんだな。

[daishi_n]

うちはKPIに出てくるので「評価につながらない仕事」ではないんだけど、「困ったことをやる立場」にはなってるなあ

[agricola]

弊社では成果に点数を設定して期ごとの総得点で人事評価しようとしたことがあったのですが、顧客からの問い合わせ対応などタイパ（）の悪い業務が放置されたため自然消滅しました（嘲笑

[poppo-george]

評価すればいいってもんでもないからな。評価につながらない仕事にも多かれ少なかれ労働時間が発生し、処理してくれる人の担当業務時間を奪うか上乗せされる。嫌気がさして転職されればノウハウも失われる。

[fatpapa]

こういう話はコンサルが盛ってるからな～成果主義導入しても非採算部門（事務経理社内システム管理等）とかR&D基礎研究部門とかは評価基準を別にするし誰もやらなくなったってどんな業務よ？外注化できるんじゃね？

[moromoro]

F社の話なら3割くらいで聞いておかないと・・・

[akiat]

個人ではなく、チームで評価しないと、ノウハウが共有されないってあったね

[tyosaka]

本質的な部分を理解せずに、形だけやろうとするから上手くいかず、それを制度や理論のせいにする無教養が幅を利かす低知能日本。成果主義なら成果を定義しなあかんのに、それをやらないので、効果は出ない。

[cript]

子供が多いのか？評価しづらいものと評価しやすい(数字とか)を平等に評価する事がどれほど難しい事かそんな事もわからん人ばかりなのか？

[ZOOZ]

これは「評価者が無能」といって差し支えございませんかね？

[osakana110]

成果主義は、成果を評価するのにコストがかかるんよ。 年功序列は人間関係が良ければ組織が回る。メリットデメリットはそれぞれ。

[Ubobibube]

それは制度の問題ではなく、マネジメントの問題です。

[um-k3]

技術力じゃなくてコミュ力重視で採用しまくったら、全員口がうますぎて仕事から逃げるのが上手くて崩壊してる話思い出した。

[duckt]

「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」よくわかんないけど、会社の生産性に関わる仕事を評価しないのが間違いなんじゃないの？

[su_rusumi]

「何をどれだけ評価するか」を確定するのに一番コスト（人数×時間）がかかるんだよな

[sabinezu]

評価の仕方がおかしいだけだろ。

[darkstarkun]

単純になんちゃって成果主義が失敗しただけのこと、成果が評価されない職場は遅かれ早かれ腐っていくよ。労働者がサボることが最大利益を得る行動になるしな。それこそお前らの嫌いな政治家と同じ

[fuji_haruka]

成果主義は広義には人事評価制度によって行動のインセンティブを与えることなんだが、いまどき大きめの企業で人事評価制度を導入してないとこってあるのかな？世間知らずなのでよく知らない。

[ticokuma]

上の方にある「誰もやってくれないと困る仕事を評価してないことがどう考えても頭おかしい」って、もっともなんだけど、特定の会社だけじゃなくで、社会全体がそうなってるよね。要領よく楽したもん勝ちの世界。

[jabberokkie]

名前のない仕事を評価する仕組みを作らないといけないわけで、現実的には全てを評価対象にするのは不可能では。名前あったとしても必要な仕事全て評価対象にするのって無駄で無理なんでは？

[metamix]

理想的な評価だの運用だの、口ではどうとでも言える。ホームレス人口を1/10に減らした行政の仕事を誰も評価せず、再開発がなんだ排除アートがなんだと文句を付けるばかり。はてなーはまず隗から始めるべき

[pwatermark]

大昔に何度も見た話だな 評価は目標設定が9割で、それは「上司がそれを業務と認めた」前提でないと成り立たない そういう制度設計にしてないのが悪いし、仕事が漏れたなら拾いきってない管理者の責任

[nicht-sein]

成果主義の問題は成果を公平に判断することができないことだと思っていて、将来的にAIが公平公正に全ての仕事の評価をしてくれるようになったらまた変わると思う。はい、こんぴゅーたーさま、わたしはしあわせです

[longyang]

富士通の導入した成果主義とやらに興味が湧くが、制度設計が穴だらけだったというオチじゃないんかな？

[kazuhix]

富士通のあれは年功序列をやめただけ、まったくもって成果主義ではなかったというコンセンサスに落ち着いてる

[xlc]

何を今さら。成果主義になれば嫌なアイツより給与が上がると張り切ったら、皆等しく無能という評価がなされて給与が全く上がらなくなったというのが日本の30年でしょうに。

[tenkinkoguma]

面白い。 https://anond.hatelabo.jp/20240406133125 で奥さんが家でやっていたことがこの手の旦那さんの評価に繋がらない仕事なんですよ？ごん、お前だったのか…はあらゆるところで見つかるものです