フルリモート体制になってからやってみてること

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フルリモート体制になってからやってみてること

2020 年 3 月から時雨堂は従業員はフルリモートになっています。食堂や突発的な雑談がなくなった中で、... 2020 年 3 月から時雨堂は従業員はフルリモートになっています。食堂や突発的な雑談がなくなった中で、どんな状況なのか、何をやってみるのかを書いてみます。状況プリセールスの打ち合わせプリセールスでの打ち合わせはしないという方針のため、フルリモートになっても特に支障は出ていません。顧客との打ち合わせすべて自社製品を利用したビデオ会議として打ち合わせをお願いしています。顧客全員がビデオ会議に理解があるので助かっています。細かい齟齬が増えたもともと雑談で齟齬を防いでいた組織なので雑談が気軽にできなくなったことから、齟齬が増えるようになりました。ただそこは社員個人個人でカバーという感じでなんとかがんばれています。自分はとにかく作業をお願いするときは可能な限りビデオ会議をお願いしています（音声のみだったり、ビデオありだったり、人に合わせてます）。総務の偉大さを再度実感した会社の「開発以外