仕事を増やすダメ上司にならないプロジェクトスコープ管理とは - Ryst work-リーストワーク-

仕事を増やすダメ上司にならないプロジェクトスコープ管理とは 社会人歴が長くなり、お客さん・納品物に責任を持つ立場になってくると「どこまでやっておけばOKか」という判断を迫られることが出てきます。 当初予定していた作業に追加して「これもお願い」と言われたときに、簡単に受け入れてしまうと作業の負荷が上がってしまい、品質が下がったりメンバーの士気が下がるのどの悪影響が出てしまいます。 その際ポイントになるのは作業スコープのマネジメント。今回はスコープマネジメントの考え方についてご紹介します。 【この記事を読むメリット 】 プロジェクト管理が身につく 余計な仕事を増やさずに済むようになる がむしゃらに頑張る時代は終わる。注文されていないメニューは提供する必要はない。 それでは今回のコンテンツです。 仕事を増やすダメ上司にならないプロジェクトスコープ管理とは プロジェクトスコープという考え方 スコー

[hananekochang]

勉強になります‼️

[knana19]

決断！

[buoochan3gou]

意識高いKさん勉強になります！断る勇気と理由が必要ですよね！