生まれ変わるGE、成果を売る企業へーー「FastWorks」と本気の変革の実態│GE Reports Japan

日本では、GEという企業を知るきっかけになったのが「シックス・シグマ」だった、という方も少なくないかもしれません。「シックス・シグマ」、「リーン」や「ワークアウト」といった戦略的手法はGEの経営において依然重要です。しかし、今私たちが最も活用している手法は、「FastWorks」と名付けた新しい働き方。シリコンバレー流の働き方を“ザ・重厚長大”だったGEに持ち込み、どのようにして企業変革を進めているのかーーそのリアルをご紹介します。 時代は完全に変わった 超優良と呼ばれた大企業が破産するなど、競争環境はこの数年だけでも著しく変化しています。10年前、GoogleやAmazonのような企業のこれほどの大成長や、Air B&BやUberのようにアセットを持たずして大規模な事業を展開する企業の誕生を、一体どれだけの人が的確に予想できたでしょう。 技術の進歩がある以上、時代は変わるべくして変わりま

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「彼らは徹頭徹尾、顧客のアウトカム（成果）にフォーカスして動いている」――そうして、GE独自の経営手法「FastWorks」が生まれました。

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フレームワークの変化