日本に不足しているもの、それは“情報共有のスタンス”

著者プロフィール：藤田正美 「ニューズウィーク日本版」元編集長。東京大学経済学部卒業後、「週刊東洋経済」の記者・編集者として14年間の経験を積む。1985年に「よりグローバルな視点」を求めて「ニューズウィーク日本版」創刊プロジェクトに参加。1994年～2000年に同誌編集長、2001年～2004年3月に同誌編集主幹を勤める。2004年4月からはフリーランスとして、インターネットを中心にコラムを執筆するほか、テレビにコメンテーターとして出演。ブログ「藤田正美の世の中まるごと“Observer”」 先週、ある家電量販店のオンラインショップについて書いた。利用してみたところ、ネット時代に何ともふさわしくない店のあり方にがっかりしたからである。アマゾンをよく利用している者から見れば、天と地ほどの違いがある。そして注文していたものが届いた。その顛末もまたちょっとお粗末なので、簡単に報告する。 →「安

[lcwin]

ほうれんそうといいながら情報共有で無駄会議ばかりとかアメリカ企業も秘密主義だったりするのを見ると、役割設定がすり合わせ型だから緊急時限定の体制を作っておいたがいいのかなあ

[guldeen]

情報共有というが、つまり『後から検索し易くする』こと。だがつまり、それは特定の人物が一つの失点で、後世からもネチネチ言われるという両刃の剣。

[KaeruHeika]

本当にそう思う。組織は属人性を排除した方がいい。スタンドプレイが奏功すると思える時点で、どこかおかしい。

[myogab]

スタンスというかルールが無い。情報はボトムアップだけ、指示はトップダウンだけ。

[nagisabay]

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[bizmakoto]

誠： 日本に不足しているもの、それは“情報共有のスタンス”