GIGAの山を登る② 組織化を図る管理職の手腕（松田孝）

Mt.GIGAのAttackルートはインフラ論ルートインフラ論ルートは、「ICTを使うことが当たり前」のMt.GIGAへの登頂ルートである。電気・ガス・水道の生活基盤が整備されたとき、生活は激変した。情報端末の配備と高速通信ネットワークの整備は、その日常化によって「学び」を激変させる。Mt.GIGAをAttackするのは、子供たちが生きる新しい世界であるSociety5.0をしなやかに生きる資質・能力を育むための「学び」を創造するチャレンジだ。前人未到の頂を目指すのに、従来のアナログ環境下で高度に築き上げられた教科教育研究による指導方法が前提の「ICTはツール」論ルートでは、登頂不可能なことは前回述べた（WEB版2021年1月15日付）。 リーダーの役割今、管理職に求められているのは、インフラ論ルートを選択して、前人未到のMt.GIGAへAttackする組織づくりであって、その機運を醸成す