ナッジ理論と１ｏｎ１ミーティングの必要性 - 叡智の三猿

昨年の10月からプロジェクトの都合上、3年半続いたテレワークから電車通勤に変わりました。もう、8ヶ月がたとうとしてます。 毎朝、身動き取れないほど詰め込まれた東横線の中で、バランスを保つのが大変だな～と思いながら、ドアに掲げられた広告に目がいきます。 日能研の「シカクいアタマをマルくする～未来のチカラ～」 「ナッジ理論」に関係したユニークな問題だったので、見入ってしまいました。 （問）次の会話文を読み、思わずキャップ投票をしたくなるような二択の質問を考え答えなさい。なお、会話文中の条件を踏まえること。また、「あなたは猫派？犬派？」以外の質問を考えること。 【会話文】 Aさん：今日のSS（道徳）の授業では、「ナッジ理論」について学んだね。 Bさん：強制や罰則なしに「ついやってしまう」行動を活用する考えのことだね。 Aさん：そうそう。そこで思ったんだけど、校内のペットボトル回収箱にはキャップが

[egaosouzoku]

「本来はテレワークか否かに関わらず、１on１を実施することが必要なんだろうと思います。」ですね。「あなたは猫派？犬派？」よく考えられてますね。ごみ箱にね～。

[erieringi]

日能研の広告問題面白いですよね。こういうタイプのもあったんですね。

[jun_111230]

なかなか面白い話です

[satsumaim0]

非常に勉強になりました。