新入社員にマニュアルを作らせて一石二鳥の業務改善

仕事のマニュアルがない会社が多く、その人しかわからない属人的な状態になっている仕事って多いですよね。そのため簡単に引き継げない。それを防ぐためにはマニュアルです。新入社員や後輩に仕事を依頼するときは教えながらマニュアルにまとめてもらおう 新しい仕事を覚えるときはマニュアル化してしまおう 新入社員などの場合、覚えることがたくさんあるのでメモすることも多いと思います。先輩も忙しくて細かく教えることも出来ないかもしれません。その場その場で言うことが変わるかもしれません。 それを防ぐために、教わりながらマニュアルを作りましょう。そして先輩は今まで仕事や業務のマニュアルがなければ、これを気に時間が多少かかってもマニュアルを作ることを意識しましょう。 マニュアル作りは先輩も後輩もメリットが多い 新人の場合は、教わったことが多く混乱しがちです。何を覚えて忘れたかを把握しにくいです。先輩が忙しいと聞きにく

[sajiwo]

マニュアルを作ることで、自分が何が分からないのかを分かるようになるし、教える方も分からない箇所が分かるから教えやすい。新人教育が行き届かない場合の新人の手持無沙汰解消とメリットが多そう。

[Masayan_W]

マニュアル化、どの仕事にも当てはまることですね。

[hitode99]

これよさそう