不安とストレスから解放される見積りとスケジュール方法

はじめに 何かはじめてのことをする場合、人はとても「不安」を感じます。人は未来を考えることができる生き物です。その特異な能力ゆえに、未来に起こるかもしれないよくないことを考えると「不安」を感じてしまうのです。 仕事のプロジェクトなどは、「間に合わなかったらどうしよう」とか「この仕事はちゃんと終えられるのだろうか。」など、未来のことを考えてしまうので「不安」に満ちたものになりがちです。 また、不安なものに取り組むというのは大きなエネルギーが必要です。試験勉強をしている時などに、部屋の掃除をしたくなってしまって、気が付いたら時間がなくなっていたという経験を多くの人が体験したことがあるのではないでしょうか。人は、不安なものを直視することを無意識に避けてしまうクセがあるのです。 本稿では、プロジェクトにおける不安とはなんだろうか？を考え、できる限り不安を最小化させるということを主眼に置いたスケジュ

[opaopakun]

スター連打はハテブアプリを使ってるからじゃない？アプリだとスター付けてから反映されるまでタイムラグあることがあるみたい。あれ？おかしいな？って何回もタップしたことが過去にあります。

[tbpg]

“ソフトウェア開発は、それ自体が知的な創造性を要求することなので、「わからない」「やったことのない」ことに取り組むことも多い種類のプロジェクト”

[suneo3476z_tn]

コメなしブクマの多さが不気味なんだけど / id:hamu_start お前のスター連打も不気味

[shiba_yu36]

標準偏差をスケジュールバッファにするのなるほど

[indication]

不確実性を取り入れたいが、弊社は工数ベースなので入れると詰まれるから、つらい。～が不確実なので、という話をすると見積段階で潰してくるので、見積を断る勇気が欲しい

[Yuna_aoi]

言葉に分解されるだけで少しホッとする感じ。

[kuro14]

♪見たことない、やったことないを恐れないで〜

[Amigomr]

どれだけ早く不確実な要素を解消できるかが大事かというお話。経験則上わかっていたことではあるけれども。

[aroechan]

いい記事だと思ったら、組織論への招待の人だった

[yujimi-daifuku-2222]

納期を設けず開発チームを保持し、定期的に使える機能をアウトプットするスタイル自体は、説明を受ければ大抵の人は理解する。/けれどもその予算に承認を貰うハードルが非常に高いのですよね。

[kastro-iyan]

"また、プロジェクト中であっても、不安量の大きいタスクが生まれたらスクラムマスターやメンバー間で、どのように不安量を減らすことができるのかを話し合うことができます。"

[tpircs]

普通にCCPMを学ぶのがいいんじゃないのって思った。

[mayumayu_nimolove]

このサービスだいたい読めてきた。個人開発を謳い文句に立ち上げたサービスに次々業界人が投稿してる。これは完全にqiitaやnoteに対抗する戦略ですね。間違ってたらごめんなさい。

[wiz7]

定量的な見積

[jacoby]

ccpmの話かと思ったが違った。