インフラチームの課題を整理して、チーム内の個人目標を設定してみた

はじめまして!株式会社ペライチのインフラチームの関です。 入社からちょうど 1 年くらいが経ち、初心を振り返るということで入社直後に行った、チームの課題を「何から対応していくか？」を決めた時のことを思い出しながら、まとめてみましたので参考にして頂けたら嬉しいです。 ちなみに入社後、課題はたくさん出ているものの、詳細や対応スケジュールなどが整理されていない状態でした。特に変わったことはしていません。 1. 課題を洗い出してみた 既に存在していた課題や、似たような課題を 1 つにまとめたり自分が感じた課題を追加していって、課題を洗い出し一覧化しました。 例えば 課題を 1 つにまとめるには。 構成の理解度によるの属人化によって障害発生時のダウンタイムが長引く 構成管理が最新化されていない これを インフラの構成管理の標準化されておらず運用方法も定まっていない と 1 つにまとめた課題としました