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プロマネとウォータフォールに関するhiroaki256のブックマーク (2)

ウォーターフォールとアジャイルを考える - arclamp
初めて単独主催の勉強会をしました。ワークショップなので後半の1時間はディスカッションにしたのですが40人のわりには、それなりに面白い話ができた気がしています。資料とワークの結果、あとTogetterは以下から。 togetter.com 今回のプレゼンは純粋な「プロジェクトマネジメント論としてのウォーターフォールとアジャイルの違い」に絞った話をしたので、後半のワークが現実的な話になって面白かったです。話をしたのは以下のようなことです（資料の後半に細かいメモ書きがあります）。そもそもウォータフォールは必要なのか？とはいえ、ウォータフォールを採用しなくてはならない状況は？なぜ、アジャイルを採用できないのか？チームは重要だけど、どういうメンバーがいいのか？アジャイルとはいえPM的な人が必要になることってあるよね？アジャイルの立ち上げってどうするのがいいの？偶然、牛尾さんの私は間違
hiroaki256 2016/06/24
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[#TiDD]ウォーターフォール開発をアダプタブルにする(チケット駆動開発) - SQiP2015チュートリアル - - ソフトウェアさかば
ソフトウェア品質シンポジウム(SQiP)2015の併設チュートリアルであきぴーさんと講演をしてきました。一人当たり2時間の講演でしたので、これまでの講演のベストチョイス3本を再構成したものに、アダプタブルウォーターフォールの講演を組み合わせました。アダプタブルウォーターフォールの講演では、問題の多いウォータフォール型開発を変化に対応できる方法として、補完型チケット駆動開発を中心にウォーターフォール型開発をアダプタブルにする３＋１やUltimate Agile Stories Iteration 5に寄稿した記事に書いた内容を説明しました。質問を受けた内容を総合すると、比較的大規模なプロジェクトに完全型チケット駆動開発を導入してみたものの、チケットを更新してくれない、管理が大変、といった問題で皆さん困られている様です。やはりチケット駆動開発の導入はプロセスを改善する作業なのですから、
hiroaki256 2015/09/24
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