【シード投資先100社に学ぶ】シード期のスタートアップ経営 虎の巻｜水谷航己 ｜ ジェネシア・ベンチャーズ
「シード・スタートアップの経営を、もっと科学したい！」 シードVCのジェネシア・ベンチャーズに転職して、約４年間が経過した水谷（ @KokiMizutani ）です。 ジェネシアでは、主に日本と東南アジアのシード期のスタートアップに特化して投資支援活動を行うVCファンドを運営しています。ファンドの立ち上げから約5年間が経過し、チャレンジにご一緒させて頂いているスタートアップは100社を越えました。 ジェネシアは投資スタイルとして「リード投資」へのこだわりを強く持ち、2016年末のファンド立ち上げ以降、日本国内で最も多くのシード・スタートアップの経営者にリード投資家として伴走支援させて頂いているVCの一社となっています。 直近5年間で100社以上のシード・スタートアップの経営者に伴走支援させて頂いてきたシードVCでの活動経験を活かして、このnoteでは０ → １（ゼロイチ）を超えていくシード
マンガが膨大なエンタメの中で勝ち続けるためのアイデアを考えてみた｜けんすう
こんにちは、マンガサービスの「アル」というものを運営しているけんすうといいます。マンガしか趣味がないので、マンガを世界一のエンタメにして、世界中の人がマンガを楽しめるようにする世界を作ろうと真剣に思ってやっています。 さて、この記事では 「マンガが他のエンタメの中で、勝ち続けるためにはどうしたらいいか？」 を考えてみたいと思います。 前提競合はどこですか？と聞かれる事が多いんですが、明確に「YouTubeやTikTok」だと思っていまして・・・。他のマンガサービスや出版社さんは、協調する仲間ではあるんですが、敵ではないと思っています。 前にこんな記事を書きました。 マンガはいまや高級商材になってしまっている、というものです。 たとえば、キングダムを全巻(58巻)買おうとすると、34,452円かかるらしいんです。Nintendo Switchよもり高くなってしまうわけですね。 その割に、1巻
Startup Playbook
Your goal as a startup is to make something users love. If you do that, then you have to figure out how to get a lot more users. But this first part is critical—think about the really successful companies of today. They all started with a product that their early users loved so much they told other people about it. If you fail to do this, you will fail. If you deceive yourself and think your users
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たくや社長 | 地場不動産 on Twitter: "ホテルマンは「ライスにしますか？パンにしますか？」とお客様に尋ねたとき、お客さんが「ごはん」と言ったら、ホテルマンは「ごはんですね」と言うんです。 「ライスですね」と言ったらお客さんも良い気分ではないですから。 続く"
セブンイレブンのネットプリントを駆使して学級通信みたいなものを作ったらそこそこ盛り上がった