レガシーコードから始まったカイゼンの旅 ─ チームから全社へと 組織を超えて広がった先にある新しい挑戦 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ
こんにちは！ いきいきいくお（小田中育生、@dora_e_m）です。現在、株式会社カケハシにエンジニアリングマネージャーとして所属しています。カケハシにジョインしたのは2023年10月で、それまでは長い間、株式会社ナビタイムジャパンに所属していました。 ここ数年はアジャイルコミュニティで発信する機会が多いため、「アジャイルの人」という印象があるかもしれません。2011年に書籍『アジャイルサムライ』と出会い、2017年頃から本格的にアジャイル開発に取り組み始め、アジャイルコミュニティにも参加するようになりました。2020年には『カイゼン・ジャーニー』の著者である市谷聡啓さんや新井剛さんとともにアジャイルの入門書『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』を執筆する機会にも恵まれました。 私がアジャイル開発に取り組み、その活動を広げてきた原点は「目の前にある課題を解決したい」「よりよい状態へとカイ
テスラの「カイゼン」 トヨタが学ぶ側に - 日本経済新聞
電気自動車（EV）大手の米テスラが1日、創業20年を迎えた。EV最大手に上り詰める土台になったのは、2010年のトヨタ自動車との提携だ。数年で解消したが、トヨタから初の工場と量産技術を手に入れた。それから13年。今度はトヨタがテスラの生産技術を取り入れる。2社の関係は逆転した。「ついに、トヨタもテスラから学ぶ。ショックだった」。6月下旬、ある日本車メーカーの生産担当役員はこう漏らした。「でも、
電気自動車（EV）大手の米テスラが1日、創業20年を迎えた。EV最大手に上り詰める土台になったのは、2010年に結んだトヨタ自動車との提携だ。数年で解消したが、トヨタから初の工場と量産技術を手に入れた。それから13年たち、今度はトヨタがテスラの生産技術を取り入れる。2社の関係は逆転した。「ついに、トヨタもテスラから学ぶ。ショックだった」。6月下旬、ある日本車メーカーの生産担当役員はこう漏らした
デンソーは1日、食肉加工大手のカミチクホールディングス（HD、鹿児島市）と共同出資会社を設立したと発表した。デンソーが研究してきた微細な藻類を活用し、牛の飼料としての実用化を研究する。牛のげっぷに含まれる温暖化ガスを減らせるほか、牛の免疫を高める効果が見込めるという。農業分野の事業を多角化する。2月28日付で共同出資会社「KJバイオ」を設立した。カミチクHDが株式の過半を持ち、同社のグループ内
ChatGPTに代表される生成AI（人工知能）に大きな注目が集まっているが、製造現場ではどのような使い方が考えられるだろうか――。 こうした中でいち早く製造現場の改善活動の支援ツールとして活用を進めようとしているのが、中堅自動車部品メーカーである旭鉄工とその改善の成果を外部に展開するIoTサービス企業のi Smart Technologiesである。両社の取り組みを紹介する。 IoTで改善サイクルを高速化 旭鉄工は愛知県で自動車の金属加工部品を製造する中堅メーカーだ。その中で工場の改善活動としてIoT（モノのインターネット）を活用したシステムを自社開発し、大きな成果を得られたことから外部にこれらを展開する企業としてi Smart Technologiesを設立した。両社ではIoTを含めた先進的なデジタル技術の活用を積極的に推進しており、旭鉄工ではi Smart Technologiesが展
埋め込み型の登録フォームでCVRが2倍。ウェビナーは「2つ以上の日程」で集客力が高まる。ホントに効果のあった「WEBサイトのCVR」9つのカイゼン施策を才流に聞く。｜アプリマーケティング研究所
埋め込み型の登録フォームでCVRが2倍。ウェビナーは「2つ以上の日程」で集客力が高まる。ホントに効果のあった「WEBサイトのCVR」9つのカイゼン施策を才流に聞く。 BtoBマーケティングの才流さんを取材しました。 株式会社才流 代表取締役社長 栗原 康太 さん「才流」さんについて教えてください。もともと、僕の前職はガイアックスという会社で、そこでやっていた事業を譲渡してもらってできたのが、株式会社才流という会社でした。 ただその事業は1年半ほどでやめてしまって。それでBtoBのコンサルビジネスにピボットして今に至る、というのが沿革です。 昔のガイアックスはゴリゴリの営業会社でしたが、2006年くらいに経営判断として、インバウンドマーケティングに舵を切ったんですよね。 その頃に僕はガイアックスに入社して、マーケター兼コンサルとして5年ほど働いて、その経験をもとに才流でもコンサルビジネスをは
プッシュ通知で「習慣化を促進」したら継続率が5％カイゼン、気持ちが高まる瞬間に「おめでとう」などで再訪率1.4倍、Reproが語るプッシュ通知とアプリ内メッセージ。｜アプリマーケティング研究所
プッシュ通知で「習慣化を促進」したら継続率が5％カイゼン、気持ちが高まる瞬間に「おめでとう」などで再訪率1.4倍、Reproが語るプッシュ通知とアプリ内メッセージ。 Reproのカスタマーサクセスの方に「プッシュ通知とアプリ内メッセージ」の効果を高める工夫を聞きました。 ※ 本記事はRepro株式会社より、依頼を受けて執筆したPR記事です。記事の最後に「プッシュ通知のチェックシート」等の無料DLの告知もあります。 Repro株式会社 Customer Success Division Team Manager 岸裕之さんプッシュ通知とアプリ内メッセージ。プッシュ通知とアプリ内メッセージは、特徴に合わせて使い分けることで、アプリの指標を高めることができます。 即効性が高いのは、課金や購入などの「コンバージョンに近いところ」と、離脱などの「落ち幅の大きいところ」を見つけて、施策を打つことです。
「ソフトウェアテストをカイゼンする50のアイデア」勉強会を開催したら、 濃い議論ができた話 - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
「ソフトウェアテストをカイゼンする50のアイデア」勉強会を実施しました！ こんにちは！Officeチーム所属のAndroidエンジニア、宮﨑（@Tirobou999）です。 先日、社内で 「ソフトウェアテストをカイゼンする50のアイデア」の勉強会 を実施したところ、 テスト改善のモチベーションの高いメンバーが多く集まり、議論が非常に盛り上がりました。 皆で議論している中で、非常に中身の濃いアウトプットが出てきたので、 これを 社外に発信しないのはもったいない と思い、今回ブログを書かせていただきました！ 勉強会を開催した背景 今回、勉強会を開催した理由ですが、 先日行われたJasst2024に参加した際、 Fifty Quick Ideas To Improve Your Tests」（日本語訳：「ソフトウェアテストをカイゼンする50のアイデア」） について紹介されているセッションがあり、
推測しないで、計測し、判断する！ 〜カイゼンのためのステップ考察〜 / phpconfuk2023
PHPカンファレンス福岡2023のLT登壇資料です。 https://phpcon.fukuoka.jp/2023/
胃炎気味で便秘がちな己の体質を改善するための食生活改善。今年のテーマはコレに決めた。そのために実践し始めたことを書いていく。 お菓子やパンを（自分だけのために）買わない 仕事帰りの緩みたい時や小腹が空いたと買うお菓子やパンをやめた。職場のランチ時のバラ撒きお菓子のみ購入。ランチ時にいただいたお菓子と仏壇にお供えしたお菓子のお下がりをいただくのみに。 罪悪感のない間食リスト 素焼きナッツ ドライフルーツ少量 小さいカップヨーグルト 干し芋 自作おから蒸しパン 小分けパックのおかきやあられ1つ 飴ちゃん（明治のチェルシーのバタースカッチ味が好き。大きさも程よい） 副菜リスト 週1～2で食事の支度のついでに2～3日分の簡単な副菜を多めに作るようにする。 切り干し大根の煮物 わかめの酢の物（摺りごまとお酢かけるだけ） 青菜のおひたしや煮びたし 春から初秋まではぬか漬け 最小限の調味料ラインナップ
日本企業はなぜ｢強み｣を捨てるのか…アマゾン急成長の理由は｢トヨタのカイゼン｣という不都合な真実 アメリカ式経営を重視する状況はおかしい
日本発の「Kaizen」で生産性が34％向上 アマゾン創業者ジェフ・ベゾスは、2010年の株主総会において、「Kaizen」という言葉を使って、株主に対してプレゼンをおこなった。 アマゾンが取り組んできた努力はカイゼンという言葉で表現できること、今後はそれを地球規模に適用して環境問題に焦点をあてたカイゼンをおこないたいと述べたのである。 実際に、アマゾン米国本社にはKaizenプログラムという制度が現在でも設けられている。そこでは、QC七つ道具やQCストーリーなどカイゼンに利用できる手法が教育される。そして、実際に、従業員は継続的にサービス提供プロセスを合理化し、ムダを排除し、顧客満足と従業員満足を向上させるよう求められている。 アマゾン米国本社の従業員向けブログ「The Amazon Blog: Day One」によれば、2014年には、カイゼンのために725チーム・小集団が組織され、2
先端技術で製造現場のカイゼンを後押しする新興企業では、人工知能（AI）の活用が新たな投資マネーを呼び込んでいる。先端製造技術スタートアップ全体の資金調達は2021年をピークに低迷しているものの、分野別にみるとヒト型ロボットなどAIを取り入れている企業では比較的活発だった。投資資金が集まる7つの先端製造技術分野について、新興企業や技術の動向をCBインサイツがまとめた。先端製造技術を手がけるスタート
「トヨタ式カイゼン」の伝道者が、アマゾンに転職して驚いたこととは？（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
日本最強企業・トヨタ自動車の競争力の源泉は、「カイゼン」にある。同社で13年働きカイゼン思考を身に着けた筆者は、AmazonやITスタートアップに転職、その後企業を経て、さまざまな企業の「カイゼン」を行っていく。本稿は、川越貴博『経営課題をすべて解決するカイゼン思考 利益最大化・資金繰り安定・組織健全化』（現代書林）の一部を抜粋・編集したものです。 【この記事の画像を見る】 ● スピード感や要求レベルが 桁違いだったAmazon トヨタ自動車に13年勤めた後、パン製造会社に4年ほど在籍して、私は再び転職することになります。 当時、ITに関心があり、またECサイトの黎明期でもありました。そこで、次の職場に選んだのがAmazonでした。 配属されたのは、最先端のシステム・設備が導入されたAmazonの物流拠点であるフルフィルメントセンター（FC）です。 自社や3PL（物流機能の委託業者）のスタ
年間プランに「月あたりの金額」を併記したら選択率が1.5倍に。カイゼンは「入口とCV直前」の数値が動きやすい。「NewsPicks」に聞くABテスト5つの成功施策。｜アプリマーケティング研究所
年間プランに「月あたりの金額」を併記したら選択率が1.5倍に。カイゼンは「入口とCV直前」の数値が動きやすい。「NewsPicks」に聞くABテスト5つの成功施策。 経済ニュースアプリの「NewsPicks」さんを取材しました。 株式会社ユーザベース NewsPicks事業 執行役員 CTO/CPO 文字 拓郎さん、エンジニア 桐畑 数寿さん「NewsPicks」について教えてください。文字： NewsPicksは、「新しい視点を集めて、経済の未来をひらく」というミッションを掲げている、ソーシャル経済メディアです。 2013年からサービスを開始。会員数は約870万人、有料会員数（サブスク）は約19万人に到達しています。 運営の指標としては、週間のアクティブユーザー（WAU）、1ユーザーあたりの収益性（LTV）、売上（MRR＋広告）の3つを主に追っています。 アクティブユーザーを週毎に見るの
会社の害虫図鑑（13）ナゼナゼ虫 「なぜ5回」のカイゼン活動が工場以外では危ない理由、部下を追い込むパワハラに 生息地：メンタル問題が多い職場／特効薬：みんなで「思い込み」を探る | JBpress (ジェイビープレス)
あなたの仕事がうまく回らないのは、職場に巣食う「害虫」のせいである――。全体最適のマネジメント理論TOC（Theory of Constraints＝制約理論）の第一人者、岸良裕司氏（ゴールドラット・ジャパンCEO）が、会社を停滞させる構造的な問題を害虫に見立て、その特徴と対処の仕方を、実例を基に伝授する。 第13回は、「なぜ？」「なぜ？」としつこく責め立てる「ナゼナゼ虫」。生産現場のカイゼン活動では益虫とされてきたが、多くの職場で害虫となり問題を引き起こしている。 理詰めで部下を責める「パラハラ上司」と認定され、メンタル問題を多発させることも。「なぜ？」を繰り返し問うことよりも大切なこととは？（JBpress） （岸良裕司：ゴールドラット・ジャパンCEO） 名称：ナゼナゼ虫 職場へのダメージ：★★★★★（最恐） 主な生息地： パワハラ上司の周辺、メンタル問題が多い職場に生息する。「なぜ？
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この写真には、できるビジネスパーソン的「カイゼン」点が5個あります。あなたは全部みつけられますか？ ～デルのPCと周辺機器で、デスク上のジャングルをPC Watch流に整頓！[Sponsored]
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製造現場をAIでカイゼン 7つの先端テクノロジー - 日本経済新聞