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コンサルの検索結果241 - 280 件 / 519件

  • 江崎グリコのシステム障害が大変そうです・・・|ご隠居_むらたん

    ゴールデンウィークだと言うのに、江崎グリコさんのシステム障害が長引いています。関係者の方は大変な思いをしていることと想像します。 データサイエンスの端くれに身を置いていた者としては、他人事と思えないので少し調べてみました。 新聞報道のまとめ 沢山の報道がされていますので、詳細はそちらを参照していただくのが確実です。 ただ、簡単な経緯を日本経済新聞の記事を参考に図にしてみました。 江崎グリコのシステム障害経緯 出所:日本経済新聞 4月23日、5月1日 記事 SAPに全更新・・・ どうも、古いシステムをSAP s/HANAに全更新したようです。 もうこの時点で、「あー、要件定義が、大変そうだなー」と思いました。 特に、SAP s/HANAは、外国のシステムなので業務自体をSAPに合わせない限り、カスタマイズの必要があると聞いたことがあります。 しかも、そのカスタマイズ用の要件定義が古いシステム

      江崎グリコのシステム障害が大変そうです・・・|ご隠居_むらたん
    • テレワークに必要な環境を整備するには?環境構築への3つの必須事項

      テレワークを自宅で行うとすれば、4.5~6畳の部屋なら半分近くを作業スペースに充てる必要があるでしょう。 自分一人なら問題ないですが、家族がいる人は、それだけのスペースを自分の仕事のために確保する必要があるということについて、あらかじめ家族の了解をきちんと得る必要があります。 また、仕事場が自宅になるテレワークは、フリーランサーのように時間の制約にとらわれないワークスタイルへと変わりやすい傾向があります。 決まった時間に通勤をせず、自宅で作業ができる分、オンとオフの切り替えが難しくなることを念頭に置いておきましょう。 定時出勤をすることで自然にできていた規則正しい生活が損なわれることで、体調不良になったり、家族に迷惑をかけたりすることがないよう注意しましょう。 ネットワークのセキュリティ管理はテレワークの生命線 自宅でのテレワークでは、当然WEBを活用します。 そうすると、勤務先で行われて

        テレワークに必要な環境を整備するには?環境構築への3つの必須事項
      • 原英史はコンサル会社との特区ビジネスで「収賄罪相当」「公平性の逸脱」なのか - 事実を整える

        毎日新聞が国家戦略特区ワーキンググループの原英史(はらえいじ)氏とコンサルティング会社の関係について報じましたが、原氏本人が反論しました。 毎日新聞が特区制度の構造の理解をそもそも誤っていることから虚偽報道であることは確定ですが、原氏とコンサル会社や学校法人との関係についても少し整理した上で見ていきます。 毎日新聞の原英史氏に対する記事 他紙は報じず 毎日新聞の「特区ビジネス」ストーリー 国家戦略特区におけるワーキンググループの役割・位置づけ 原英史と土日夜間議会改革と特区ビズとの関係 「公務員なら収賄罪相当」恒川隆生・静岡大名誉教授とは 受託収賄罪・第三者供賄罪となるか 「食事を一緒にしたこと」に職務関連性はあるのか 2015年2月17日の会食について まとめ:公平性・中立性の問題も起こり得ない 毎日新聞の原英史氏に対する記事 令和元年6月11日火曜日の毎日新聞朝刊東京版の紙面構成は以下

          原英史はコンサル会社との特区ビジネスで「収賄罪相当」「公平性の逸脱」なのか - 事実を整える
        • 吉野家の不適切発言をうけて - ここがこの世の地獄なり

          最近、やっと風化しつつあるので、今回はこの問題にふれ、社会問題をバッサリ切っていきたいと思います。 ウソです。 ただの戯言です。 実はこの不適切発言のニュースを見たときに真っ先に思いましたよ。 会社のお偉いさんが、みんな仕事ができると思うなよ! 執行役員に、仕事のことなんて分かるわけないだろ!と。 会社のことなんて、右も左も分からないんだから。 そんな人が講演だなんて?! オファーする方も、受ける方も、どうかしてる、と。 会社の役員クラスに、仕事ができる人がいるわけがない。 そんなのは漫画の世界だけだ。 この考えは今も変わりはないです。 基本的に執行役員なんて、昔から仕事はできないけど腹芸だけは達者だった人か、若い頃はバリバリだったおじいちゃん。 この2種類しかいないと思っています。 まあ、どちらもマスコット的な存在ですね。 ところが、例の人の経歴を調べると、マーケティングの世界ではソコソ

            吉野家の不適切発言をうけて - ここがこの世の地獄なり
          • 日刊工業新聞に当社の記事が掲載されました|WTI社長ブログ

            株式会社Wave Technology(WTI)の社長 石川高英でございます。 本日9月6日(金)、日刊工業新聞の第6面に当社記事が掲載されました。 「テクノシェルパ」によるコンサル型への移行、ウェブページの活用、社内教育の強化など、当社の特徴ある取り組みを丁寧に記載していただいており、素晴らしく良くまとまった記事内容です。 取り上げてくださった日刊工業新聞様に感謝申し上げます。 既に本日午前中から、この記事をご覧になった企業様からお問い合わせをいただいております。 今後も「開発設計促進業」として、国内の研究開発効率の向上に鋭意貢献してまいりますので、お客様各位におかれましては、ご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。 【関連リンク】 当社Webページ 技術者教育と技術コンサルティングの「テクノシェルパ」

            • 【ウェブアナリストの稼働・収入・業務】売上1億円を超えた2022年を振り返る - Real Analytics (リアルアナリティクス)

              毎年恒例の株式会社「HAPPPY ANALYTLCS」年間振り返り記事です。年末の暇つぶし的に見ていただければ!昨年の記事は以下から analytics.hatenadiary.com 【目次】 長いので3段でまとめると 簡単に自己紹介 HAPPY ANALYTICSについて 2022年の主な取り組み 稼働時間 2022年の売上・コスト・利益 今年の振り返り 来年に向けて 長いので3段でまとめると 1)稼働時間1,795時間(前年比6%増)。売上は1.25億円(前年比64%増)。コストは0.94億(前年比57%増)。純利益率は25%(前年比+5pt)。セミナー登壇や勉強会講師件数は昨年とほぼ一緒(2021年:137回、2022年:124回)。売上増加は主にGA4コンサルと自社開催有償講座が要因。 2)仕事の内訳自体は大きく変わらず。コンサル関連で53%(前年比-1pt)・セミナーが28%(

                【ウェブアナリストの稼働・収入・業務】売上1億円を超えた2022年を振り返る - Real Analytics (リアルアナリティクス)
              • ロンドン発のBIG4 PwCコンサルティングの年収の考察 - 最速のキャリア戦略

                こんにちは、株式会社アサイン取締役、奥井亮です。 今回取り上げるPwC(プライスウォーターハウスクーパース)コンサルティングは、23万人以上の専門家を有するグローバルネットワークの一員であり、日本ではPwCあらた有限責任監査法人をバックボーンにもつコンサルティングファームです。 PwCは海外展開を目指している日系企業や日本マーケットへの参入を狙う外資系企業の案件などの拡大を背景に、採用活動を積極に行っています。中でも、クライアントの課題として国内外問わずテクノロジー領域のニーズが高まっているため、SIer出身者の採用に力を入れています。 この記事では、PwCを給与・年収の観点から考察します。 PwCの平均年収と給与制度 PwCの平均年収は30歳で900万円 給与制度は年俸制、インセンティブにより大きく変動 PwCの職位と年収・評価 PwCへの転職をお考えの方へ PwCへの転職は、どんな人が

                  ロンドン発のBIG4 PwCコンサルティングの年収の考察 - 最速のキャリア戦略
                • カスタマーサクセスの役割とはWhy×Howである|丸田 絃心 #レクシエス #LECCS #カスタマーサクセス #CS #CSカレッジ

                  カスタマーサクセスの本質的な役割とは何なのか?この議論はこれまで多くの社内会議やイベント、SNSから書籍に至るまで古今東西語り尽くされてきたのではないか。 もちろん暗中模索な黎明期の概念に唯一無二の定義を付与するような恐れ多いことを試みようとしているわけではない。会社のフェーズや事業モデル、顧客やプロダクトによってカスタマーサクセスの在り方は千差万別だろう。むしろ経営戦略から逆算して個社ごとに最適なあるべき姿に変異していて然るべきだ。 そんな中でカスタマーサクセスの役割をWhyとHowという切り口から覗き見た本考察が、一つ参考例として微力ながら皆様のお役に立つことを切に願う。 ◆カスタマーサクセスのミッションとアクションまず、カスタマーサクセスが ・最終的に目指すミッション(Why)と、 ・それを実現するためのアクション(How) という2軸で思考領域を分けてみたい。 ◆カスタマーサクセス

                    カスタマーサクセスの役割とはWhy×Howである|丸田 絃心 #レクシエス #LECCS #カスタマーサクセス #CS #CSカレッジ
                  • 突然のテレビ出演と、NHKからの取材|中村洋太

                    まさか、一週間前のツイートとnoteから、こんな展開になるとは思ってもいなかった。ぼくはテレビ朝日のニュース番組に出て、さらにNHKからも取材を受けることになった。嵐のような一週間を振り返り、今感じていることを記録として残しておく。 最初のきっかけは、8月26日(金)の何気ないツイートだった。今では「1.6万いいね」もついているが、はじめはバズる気配すらなかった。 最近の学生は突然「ワーホリ行くならどこの国がおすすめですか?」みたいな、背景も条件も何もわからない連絡が来たりする。そのことを先生に話したら興味深いことを教えてくれた。曰くあれは「一発で全部書くのではなく、相手が質問してくれることを想定して、やりとりするつもりでいるんです」と。 — 中村洋太(ライター&コンサル) (@yota1029) August 26, 2022 しかし、普段のツイートよりかはいくらか反応が良かったので、「

                      突然のテレビ出演と、NHKからの取材|中村洋太
                    • 日本学術会議をわかりやすく解説、結局のところ、わがままでしかない

                      日本学術会議問題というのは菅総理が日本学術会議の推薦メンバー105人のうち、6人を任命しなかった問題。 これについて学問の自由が侵害された~などと騒いでいるわけだが はっきり言って時間のムダでしかない。 この問題が大きく取り上げられて時間を浪費させられる事に憤りを覚えてしまうのであえて記事として書いておこうと思います。 結論から言ってしまえば既得権益によって利益を得たい人たちが騒いでいるだけで 日本学術会議自体が日本政府にとって重要な役割を担っているという事はない。 日本学術会議とは?簡単にいうと科学的な見地から日本政府に提言する組織。 いろいろなアドバイスを科学的なデータとかを使ってアドバイスするよ!っていう組織。 いろいろ、ごちゃごちゃ書いている記事もあるけど、ぶっちゃけやっている事はコンサルというか意見をまとめて政府に提出する事です。 仕事をきちんとやっているのか?利権になっていない

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                      • 【要約・書評】『トヨタの会議は30分』山本 大平 - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで

                        『トヨタの会議は30分』とは こんにちは。 毎年300冊以上読んでいるビジネス書オタクのビズペラです。 以前はコンサル務めだったこともあって、会議・ファシリテーション術の本をたくさん読んできましたが… またしても、とんでもない本と出会ってしまいました。 それが、今回ご紹介する『トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術』です。 まず、本書を読むと、なにが手に入るのか? 一言で述べると、「普段の会議時間を半分にするためのスキルとマインド」が、たった数時間で手に入ってしまいます。 それもそのはず。 筆者のプロフィールを見てみると「トヨタ→外資系コンサル→戦略コンサルとして独立」という経歴。 トヨタ×コンサル 脳みその筋肉がバッキバキに鍛えられているんでしょうね。 だからこそ、会議というレースを凄まじいスピードで走り切る方法論を書けるのでしょ

                          【要約・書評】『トヨタの会議は30分』山本 大平 - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで
                        • コンサルティング会社のサービス残業に加えて、日系の大企業も激務だった件と隠された闇について

                          ライブドアニュース @livedoornews 【違法残業疑い】コンサル大手アクセンチュアなど書類送検 東京労働局 news.livedoor.com/article/detail… 労働基準法違反容疑で、法人としての同社などを東京地検に書類送検した。同社の従業員1人に対し、各週40時間を超えて時間外労働をさせた疑い。 2022-03-08 16:42:18 丸の内OLうどん先生 @Udondondon16 アクセンチュアの長時間労働が話題だが、JTCでもエリートコースの中堅社員とかコンサルが引くレベルで激務な人が結構いるけどな。まったり高給イメージな企業でも、中にはとんでもない働き方してる人いる。何事も平均で見てはいけないという話 2022-03-08 18:33:54

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                          • コンサルファーム4年目で転職しました - いろんな技術に触れたい

                            こんにちは。かなり久々に更新しますので、書き方はあまり覚えておらず、読みづらかったら申し訳ありません。今年は色々アウトプットしていこうと思い、まずはこの記事を書くことにしました。 ※この記事は私が独断と独自の知識で書いたものであり、どの企業とも一切関係ありません また、久々に書くということでちょっと前に流行っていたObsidianを活用してみました。様々なプラグインがあり、Git Hubへの自動バックアップもできて便利ですね。 目次 自己紹介 この記事ではなすこと こんな人向け 前職は何をしていたか セキュリティ体制構築支援とは セキュリティリスクアセスメント実施とは なぜ転職することにしたのか どうするべきだったのか? 4年間の振り返り 自動車セキュリティ業界のいま(2024.01) 規格と法規認証 今後の法規認証の流れ 今後のキャリアについて 最後に 自己紹介 以前大昔に書いた私に関す

                              コンサルファーム4年目で転職しました - いろんな技術に触れたい
                            • 【CTime(シータイム)】コンサルの評判や危険・詐欺の有無は?:株式会社WCOのビジネスコンサル - ゼロ(0)から始める初心者ブログ(blog)「ごろごろし鯛(たい)よね~」

                              初公開:2019/08/30 更新日:2020/08/19 どうも~、ゼロから始める初心者ブログ「ごろごろし鯛よね~」の「ごろ鯛(@glglsti2019)」と申します。 (※ごろ鯛やブログに興味が出たら、上のシェアボタンをポチっとしてね?) 国産SNSアプリ|CTime(シータイム) コンサルティングとは?|CTime(シータイム) 怪しさ満点!?|CTime(シータイム)のビジネスコンサル 評判・口コミや危険・詐欺の有無|CTime(シータイム)のビジネスコンサルティング コンサルの内容|CTime(シータイム)の評判・口コミや危険・詐欺の有無 ブログの収益化|CTime(シータイム)のコンサル内容 インフルエンサー構築|CTime(シータイム)のコンサル内容 CTimeツールの利用|CTime(シータイム)のコンサル内容 SNS広告運用|CTime(シータイム)のコンサル内容 販売代

                                【CTime(シータイム)】コンサルの評判や危険・詐欺の有無は?:株式会社WCOのビジネスコンサル - ゼロ(0)から始める初心者ブログ(blog)「ごろごろし鯛(たい)よね~」
                              • アクセンチュアは200億円超、「政府がお得意先」のコンサルは?14社の受注額を完全公開

                                コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 コンサルティング会社にとって政府は重要なクライアントの一つだ。それでは、実際に政府案件に“食い込んでいる”コンサルはどこなのか。長期連載『コンサル大解剖』の本稿では、政府の実際の支出金額と近年の推移をコンサルごとに集計、その一覧を作成した。これを見れば、どのコンサルが政府を“お得意様”にしているのか、一目瞭然だ。(週刊ダイヤモンド 山本 輝) “政府お抱え”のコンサルは? 各社への支出金額を大公開 急

                                  アクセンチュアは200億円超、「政府がお得意先」のコンサルは?14社の受注額を完全公開
                                • 自分に合う個人サロンを見つけたいなら「MyKOBAKO」でお店探し

                                  個人サロンとお客様をつなぐWeBサイト 「MyKOBAKO」 こんにちは、管理人のMiicoです。 今回は個人サロンとお客様をつなぐ美容系Webサイト「MyKOBAKO」をご紹介します。 「MyKOBAKO」は、「サロンを探しをしている方」とサロンの集客をネット上で行いたい「サロン経営者」の方をつなぐ個人サロンに特化したプラットフォームです。 今通っているサロンが大型の店舗で、人の出入りでざわざわしてしまい、施術を受けていても気が散ってしまったりすることはありませんか?また、自分と相性のよさそうなインストラクターにヨガやフィットネスの指導を一対一でつけてもらいたいと、思ったことはありませんか? 落ち着いた雰囲気のプライベートサロンで、マンツーマンで施術してもらえる環境があると安心して通うことができますが、初めて通うサロンが、自分の雰囲気と合うかどうかや、施術内容でどんな方が施術されるのかは

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                                  • 管理職の「良かれと思って」は、かえって部下が離れていく やる気を削ぐ“負のループ”から抜け出せない職場に足りないもの

                                    人が辞めないためにはどうしたらいいか、人を育てるためにはどうすればいいのか。本イベントでは、こうした悩みを抱えるリーダー・マネジメント層に向けて、これまでの価値観を変え、組織活性化につながる方法が語られました。本記事では、スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーである髙木穣氏が、これからの時代に必要な組織運営について解説します。 組織開発コンサルタントの高木氏が登壇 髙木穣氏:よろしくお願いします。今日はおいでいただきましてありがとうございました。9月28日に『職場にやる気が湧いてくる対話の技法』を出版しました。出版したら出版記念セミナーだろうということで、今回企画させていただきました。 勢いで企画したんですけど、これはいったい誰に向けて何をしゃべったらいいかとちょっと考えあぐねていました。参加者を見たらけっこうセミナーにいらして、知っている顔もいらっしゃるし。誰の記念だって言ったら、あえて

                                      管理職の「良かれと思って」は、かえって部下が離れていく やる気を削ぐ“負のループ”から抜け出せない職場に足りないもの
                                    • コンサルへの転職と就活:コンサルティング業界におけるM&A/再編 - 厨二コンによる随筆的ブログ

                                      コンサルティング業界におけるM&A/再編を取り纏めました。 コンサルプレイヤーの買収・統合、再編のみフォーカス。近年のデザインファームやテック系企業買収は除外。 コンサルティング業界におけるM&A/再編におけるポイント ・2001年のエンロン事件をきっかけに、監査系ファームからコンサル部隊が独立。独立したコンサル部隊をグローバルIT(IBMによるPwC、キャプジェミニのEYコンサル部隊)が買収 ・2009年のべリングポイント破産により、監査系グループのコンサル部隊の強化が加速 ・2015年前後、総合ファームの戦略ファーム買収による戦略部隊の強化が加速 コンサルティング業界におけるM&A/再編の歴史 1926年:マッキンゼー・アンド・カンパニーのシカゴオフィスが独立し、A. T. カーニー設立 1989年:アーサーアンダーセンからコンサルティング部門を分離独立。アンダーセン・コンサルティング

                                        コンサルへの転職と就活:コンサルティング業界におけるM&A/再編 - 厨二コンによる随筆的ブログ
                                      • 大手コンサル会社が「絶対に採用したい」人材とは?面接官だった筆者が痛感

                                        リポタ株式会社代表取締役。1966年 神奈川県生。 早稲田大学卒業後、1991年にアクセンチュア入社。サプライチェーンマネジメント、物流改革等に関する業務改革とグローバルシステム構築などのコンサルティングプロジェクトを多数経験。2006年マネジング・ディレクターに就任し、大規模ITアウトソーシングプロジェクトの見積もり、サービス移行、サービス品質向上、ITコスト削減など統括責任者として数多くの経験を有する。 ITアウトソーシングの付加価値向上のため保守運用の業務提供に加えて、IT戦略立案、組織改革ならびに機能強化、IT要員のスキル強化、コスト削減、ITサービス内製化促進などのプロジェクトに顧客側の立場からも従事。 中野豊明 さらば!コンサル 就職先として大人気のコンサルティング業界だが、以前とは「働き方」も含めて大きく変化している。大手外資系コンサルティング会社に新卒で入社し、約30年に渡

                                          大手コンサル会社が「絶対に採用したい」人材とは?面接官だった筆者が痛感
                                        • 各コンサルファームへの転職と就活:ローランド・ベルガー(Roland Berger)の特徴と年収 - 厨二コンによる随筆的ブログ

                                          戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー(Roland Berger)の紹介です。MBBとA.T.カーニーの紹介もご参考に。 マッキンゼー(McK)の特徴と年収 ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)の特徴と年収 ベイン・アンド・カンパニー(Bain)の特徴と年収 A.T.カーニー(Kearney)の特徴と年収 ファームの特徴 ・ローランド・ベルガー(Roland Berger)は、ドイツ・ミュンヘンを本拠とする、欧州で最大の経営戦略コンサルティングファーム。 ・現会長のローランド・ベルガーが1967年に設立。 ・現在、世界36カ国に50のオフィスを展開し、2,400人程度のプロフェショナルを擁す。 ・グローバル全体売上も800~1,000億円程度と推測。最大の戦略ファームであるマッキンゼー・アンド・カンパニーの1割程度の売上規模。 ・創業者のローランド・ベルガーは、ドイ

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                                          • IPAから公開された「重要情報を扱うシステムの要求策定ガイド」を読んでみた | DevelopersIO

                                            始めに読み始めたときは、今の私には関わることの少ないシステム向けの対策なのかなと思いましたが、後述しているように、要求項目を検討できるように「対策」と「問題とリスク」の関係性も掲載されていることから、個人情報やお客様情報を扱うようなシステムの対策の検討にも役立ちそうだと感じました。 要求策定ガイドが解決する課題 重要情報を扱うシステムが持つ課題として、システム停止や情報漏洩などの影響が大きい一方で、ビジネス環境や技術の急激な変化に対応して安定供給することが求められます。柔軟に変化に対応するためにはクラウドサービスを用いることが 1 つの解決策になりますが、クラウドサービスを完全なブラックボックスとして扱うのではなく、扱うデータ等に関するガバナンスを確保することも重要となります。 要求策定ガイドは、これらの「利便性」と「自律性」の両立を求めるための要求項目を整理するために役立ちます。要求項目

                                              IPAから公開された「重要情報を扱うシステムの要求策定ガイド」を読んでみた | DevelopersIO
                                            • 一気に500人以上リストラ? 公務員の「安泰神話」は崩壊した | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン

                                              株式会社TonTon 代表取締役 1985年生まれ。通信関連会社に勤務した後、ファッションブランドを立ち上げ、若くして独立。その後、より深く社会のことを勉強するために広告代理店の営業マンになり、数多くの案件に関わる。その際、不動産投資のおもしろさに魅了され、2013年に不動産の売買などを扱う株式会社TonTonを設立。 連載幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ 起業の手段として「スモールM&A」が注目される理由 2018/08/02 第二の人生はオーナー社長!副業から始めるローリスク起業術 2018/08/03 仮想通貨の盗難リスク・・・狙われやすい「パスワード」とは? 2018/08/04 スモールM&A 投資家として成功するための条件とは? 2018/08/04 公開鍵と秘密鍵の違いは?仮想通貨「パスワード管理」の重要性 2018/08/05 後継者不在の企業を「よそ者」が救う

                                                一気に500人以上リストラ? 公務員の「安泰神話」は崩壊した | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン
                                              • 元転職エージェントが公務員→民間企業への転職について語る~後編~

                                                12/28追記 文字数制限に引っかかり切れていたので、前後編に分けました。 転職失敗例1人目 Oさん 性別:女 年齢:当時20代後半 職業:地方公務員(県庁) 所属部署:戸籍系 採用先:機械メーカー 内定理由:事務方面の経験及びポテンシャル ここから先は失敗例だ。上の2人に比べて具体的な内容は減らしている。 Oさんは外見からも話し方からも几帳面さが伝わってきた。履歴書も職務経歴書も丁寧な書きぶりだった。誤字も脱字もレイアウトのずれもなく、統一的なデザインを保っている。 資格は持っていなかったが、学歴がよかった。学歴はごく当然に見られるので、いい学校を出ているに越したことはない。 Oさんは転職活動を始めて一か月後に、とある機械メーカーの調達部門に内定し、入社することとなった。 ……さて、転職者の評価があまりにも低いと、企業は転職エージェントに対して手数料の返金を求めることができる。 Oさんに

                                                  元転職エージェントが公務員→民間企業への転職について語る~後編~
                                                • ブログコンサルティングを始めることにしました。 - とらべるじゃーな!(はてなブログ)

                                                  ブログコンサルティングの受付状況 現在受け付けていません。余計な批判を受けることがあり、自サイトに手を入れた方が得です。収益がごく薄い対面コンサルを実施して、なぜ批判されるのかわかりません。対面コンサルは、交通費こちら負担で、東京から京都まで2度も行きました。稼げるはずない。 追記 2020年5月にGoogleアップデートがあり、個人ブログは焼け野原と言えるほど被弾してしまいました。お陰様で1サイトが大きく伸びました。 各位 ブログコンサルティング(有償)の開始について 14年続けた会社員生活が事情により終わり、2014年8月1日に独立自営を始め、先日まる5年を迎えることができました。日頃からのブログご購読に感謝しております。旅行や教育のブログ運営がメインで、ほかに学校関係の講演の業務委託を受けています。 私見ですが、運営歴5年、月7桁程度の収益とPV、a8ネットでブラック程度を、毎月では

                                                    ブログコンサルティングを始めることにしました。 - とらべるじゃーな!(はてなブログ)
                                                  • 日立製作所 社員3万人で公募異動147人、FAは15人だけ…機能しない“社内転職市場”――パターナリズムのキャリア支配

                                                    入社1年目は終身雇用を前提とした手厚い初期研修を半年~1年かけて学ぶのが日立の伝統で、SE職ならプログラミング研修などをじっくり受けていた。だが昨今では、これが3か月ほどに短縮され、現場でのOJT中心になった。「30歳前後で辞める人が増え30代が空白世代になっていて人手不足感があるのと、実践で身につけるほうが教育効率がよいこともあると思います。日立のSEにプログラミングの知識は求められず、できる必要もありません」(SE職) Digest ガクチカみたいな研修員論文 ITスーパーゼネコン元受け中抜き業 巨大クライアント&国内外の政府がらみ キラキラ案件少ないグループ公募制 社内リスキル→職種転換が難しい もっと利用されていない「社内FA制度」 転職先は「コンサル、外資、メガベンチャー」 ジョブ型と相反する「日立の樹」 離職者を補う中途採用500人 ガクチカみたいな研修員論文 コードは書けなく

                                                      日立製作所 社員3万人で公募異動147人、FAは15人だけ…機能しない“社内転職市場”――パターナリズムのキャリア支配
                                                    • 自社に優秀な人材がいても「コンサル」を高いお金で雇う意味がある理由

                                                      株式会社アサイン 取締役 2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。 総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立。 コンサルティング・ポストコンサルティング領域に特化したヘッドハンターとして、若手層からパートナー層まで幅広く支援。 一人一人の価値観からキャリアを描くことを重視し、伴走型のキャリア支援を行う。 コンサルのキャリア論 コロナ禍でデジタル化が加速。ビジネスの常識が大きく変わる中で、より一層存在感を表しているのがコンサル業界だ。 働く人にとっても、コンサル業界は人気。「ダイナミックな仕事に関われる」「高年収」といった期待をしている人も多いだろう。 「コンサル業界でキャリアを築く」とは一体どういうことなのか。2021年ビズリーチヘッドハ

                                                        自社に優秀な人材がいても「コンサル」を高いお金で雇う意味がある理由
                                                      • 【ウェブアナリストの稼働時間・収入・業務内容】2021年のお仕事を振り返る - Real Analytics (リアルアナリティクス)

                                                        毎年恒例の年間振り返り記事です。年末の暇つぶし的に見ていただければ!昨年の記事は以下から analytics.hatenadiary.com 【目次】 長いので3段でまとめると 簡単に自己紹介 2021年の主な取り組み 稼働時間 2021年の売上・コスト・利益 今年の振り返り 来年に向けて 過去の振り返り一覧 長いので3段でまとめると 1)稼働時間1,696時間(前年比25%減)。売上は前年比1.08倍。コストは前年比1.3倍。純利益率は20%(前年比-11pt)。セミナー登壇や勉強会講師件数は昨年とほぼ一緒(2020年:145回、2021年:137回)。 2)仕事の内訳自体は大きく変わらず。コンサル関連で54%(前年比-4pt)・セミナーが31%(前年比+5pt)・その他(執筆・会社周りの雑務)が15%(前年比-1pt)。2021年後半からGA4の案件が増えました。 3)仕事量に波がある

                                                          【ウェブアナリストの稼働時間・収入・業務内容】2021年のお仕事を振り返る - Real Analytics (リアルアナリティクス)
                                                        • 夜更かし明けの、ほわぁ~とした1日でした - げんさんのほげほげ日記

                                                          実家から送られてきたサラダ菜。根が付いていたので、ベランダで鉢植えしたら、どんどん巨大化してる!(食べられるのか?) 頭ボケボケ・・ 土曜の夜は、翌日が休みだ!と思うと、 ついつい油断して、夜更かししてしまいます。 昨夜も本を読んだり、PCのグーグルマップであちこち旅をしてたら、 あっという間に明け方になってしまいました。 今朝は10時過ぎに起きましたが、 おかげさまで、頭がぼわわわぁーんとしております。 一旦こうなると、その日はダメですね。 そんなボケボケの日の朝は、ベランダで紅茶を飲みながら、 1時間ほど、ぼおーとしとります・・。 今日の荒川の土手。今日は誰もいません。雨が降ったり止んだりの繰り返し。今日は中国・北陸地方は大雨と聞きましたが・・大丈夫でしょうか? 街を眺めて ベランダから人の流れをたまに見ています。 4月5月は、道を歩く人は全くおりませんでしたが(怖いくらい静かでした)

                                                            夜更かし明けの、ほわぁ~とした1日でした - げんさんのほげほげ日記
                                                          • 【転職】売り手市場は嘘じゃない!IT・通信の求人倍率は7.24倍! - おにぎりだもの

                                                            最近は転職は売り手市場と言われていますね。これは嘘でなくて本当です。実際に私は40歳を過ぎていますが、昨年2018年に無事転職しました。銀行員からITコンサルタントへの転職と職種も変えましたしね。書類選考通過率は50%を超え、内定も複数もらえました。 そして2019年現在も、転職市場はまだまだ活況です。なんと今年7月には転職市場の求人倍率は2.48倍。IT・通信にいたっては、7.24倍にも達しています(【DODA】 調べ)求人倍率が7.24倍とは、一人当たり7件以上の求人があるということです。日本が経済的に最も勢いがあった80年代のバブル期ですら、求人倍率は1.4倍だったのにです。90年代から2000年代初頭の超就職氷河期の求人倍率は0.9倍だったのにです。これらの過去の数字に比べたら、7.24倍は驚異的な数字ですよね。 私はITコンサルタントとして働いていますが、採用のお仕事をさせてもら

                                                              【転職】売り手市場は嘘じゃない!IT・通信の求人倍率は7.24倍! - おにぎりだもの
                                                            • 大手コンサル会社が「絶対に採用しない人材」とは?一流大卒でもこれはNG!

                                                              リポタ株式会社代表取締役。1966年 神奈川県生。 早稲田大学卒業後、1991年にアクセンチュア入社。サプライチェーンマネジメント、物流改革等に関する業務改革とグローバルシステム構築などのコンサルティングプロジェクトを多数経験。2006年マネジング・ディレクターに就任し、大規模ITアウトソーシングプロジェクトの見積もり、サービス移行、サービス品質向上、ITコスト削減など統括責任者として数多くの経験を有する。 ITアウトソーシングの付加価値向上のため保守運用の業務提供に加えて、IT戦略立案、組織改革ならびに機能強化、IT要員のスキル強化、コスト削減、ITサービス内製化促進などのプロジェクトに顧客側の立場からも従事。 中野豊明 さらば!コンサル 就職先として大人気のコンサルティング業界だが、以前とは「働き方」も含めて大きく変化している。大手外資系コンサルティング会社に新卒で入社し、約30年に渡

                                                                大手コンサル会社が「絶対に採用しない人材」とは?一流大卒でもこれはNG!
                                                              • 【セールスイネーブルメント実践】コンサルって口だけ? ~営業コンサルの僕が、実際に自社の営業改革をやってみた結果~|なかたに|セールステックinロサンゼルス

                                                                【セールスイネーブルメント実践】コンサルって口だけ? ~営業コンサルの僕が、実際に自社の営業改革をやってみた結果~ こんにちは、セールスサイエンスラボ /(株)マツリカの中谷です。 本日はタイトルの通り、『営業コンサルってナンボのもんじゃい?!』の疑問にお答えしたいと思います! このテーマを語るために、改めて自己紹介をさせて頂きます。 自己紹介モットーは、 『セールスというアートをサイエンスし、日本の営業をアップデートする』。 Sales Science Lab, Inc.のCEOとして営業コンサルティング、講演、営業研修、書籍出版(ただいま執筆中)の事業を営むとともに、セールステックのスタートアップ、㈱マツリカにてVP of Sales & Marketing (2020年3月時点)として勤務しております。 ~ 経歴 ~ ① 外資系製薬会社 ノバルティスファーマ ⇒新卒で入社し、MR(営

                                                                  【セールスイネーブルメント実践】コンサルって口だけ? ~営業コンサルの僕が、実際に自社の営業改革をやってみた結果~|なかたに|セールステックinロサンゼルス
                                                                • 熱い!クラフトチョコ「Minimal」の山下貴嗣が語る、マーケティング戦略としての「2階建て理論」と「ターゲット設定」 | Marketing Native(マーケティング ネイティブ)

                                                                  信念と情熱の男でした。クラフトチョコレート「Minimal– Bean to Bar Chocolate –」(ミニマル)を展開する株式会社βace代表取締役の山下貴嗣さんです。 日本の現状と未来に対する問題意識の高まりからコンサル会社を飛び出し、「Bean to Bar」との出合いを経て起業。カカオ豆への徹底したこだわりと反省、そこから導き出した2階建ての考え方、男女両方の顧客を取り込む戦略、フェイス・トゥ・フェイスで行うコミュニケーションの重要性など、マーケターに役立つヒントをエネルギッシュに語っていただきました。 今回はMinimal-Bean to Bar Chocolate-代表(βace代表取締役)山下貴嗣さんのインタビューをお届けします。 (取材・文:Marketing Native編集部・早川 巧、撮影:矢島 宏樹) 広告費ほぼゼロで、1500媒体に出演できた理由 ――山下

                                                                    熱い!クラフトチョコ「Minimal」の山下貴嗣が語る、マーケティング戦略としての「2階建て理論」と「ターゲット設定」 | Marketing Native(マーケティング ネイティブ)
                                                                  • 【コンサル転職】Kearny(A.Tカーニー)の中途採用面接【体験記】 - R-社会人+

                                                                    戦略系コンサルティングファームのKearney。 非常に入社難易度の高い会社の一社として知られています。 そんなKearnyでは、他のコンサルティングファームと同様に、積極的に中途採用を行っています。 しかし、コンサルティングファームの選考内容については、詳しい情報を得るのが難しいというのが実情です。 当記事ではコンサルタントを目指す方の助けに少しでもなれればと思い、実際にKearnyの中途採用選考を受けた筆者の実体験を紹介します。 コンサルタントになりたい方、Kearnyの選考を受ける方は是非参考にしてみてください! ちなみに、他コンサルティングファームの面接体験記はこちらをどうぞ!! Check!! KPMGコンサルティング株式会社の中途採用面接【体験記】 Strategy&(ストラテジー・アンド)の中途採用面接【体験記】 デロイトトーマツ コンサルティング(DTC)の中途採用面接【体

                                                                    • セブのヘルシーなデリバリーのお弁当DIET IN A BOX生活を明日から再開(*^▽^*) - happykanapyのCebuライフ

                                                                      みなさん、おはようございます。 昨日の記事のブックマークありがとうございます。 スーパーマーケットって面白いですよね~ 海外のスーパーマーケットは観光地のひとつになっています(*´艸`*) そして、日本のスーパーはたまに行くとワンダーランドですね。 さて、7月の半ばよりフリーのコンサルタントとして仕事を始めました。 会社員の時のように勤務時間や休日を決められているわけではなく基本は自由です。 ですが、コンサルを3コマ、4コマやると結構疲れるんです💦 また、コンサルだけしているわけではなく、事前にクライアントの情報の把握をしたりコンサル後の振り返りなど付帯業務があります。 そして、私はまだ初心者マーク付きのコンサルタントなので学ぶことも多く、コンサルの時間以外には知識習得などもしているんです。 そんなわけで、自宅前におなじみのメルカドという第二の台所もあることで、ついつい自炊の頻度がここ最

                                                                        セブのヘルシーなデリバリーのお弁当DIET IN A BOX生活を明日から再開(*^▽^*) - happykanapyのCebuライフ
                                                                      • 【業界分析2】各業界カテゴリーの特徴と、高年収を狙う会社の選び方 - キャリアについてのよしなし

                                                                        ということで前回の続きです。前回記事はこちら↓ www.career-yoshinashi.com 前回のおさらいですが、世の業種は 労働集約度の高い・低い 現時点での労働生産性の高い・低い という2軸で分類することができます。 そして高年収を狙うためには【まずは上半分、労働生産性の高い業界に入ることを目指す】【それが無理なら③労働集約度の低い業界に入り、その会社の成長によって上半分にスライドしていくことを狙う】ことが大事だと書きました。 今回はこの各カテゴリーの特徴、どういう会社が含まれるか、さらにそのカテゴリーごとに高年収を狙っていくための就職・転職時の確認ポイントを解説していきます。 まずは早速ですが各カテゴリーの代表的な業種としてはこんな感じです。 ①【労働生産性高・労働集約度低】大手のソフトウェア・インターネット・製薬・投資銀行など。いわゆるレントの高い業界はここで、一番高年収が

                                                                          【業界分析2】各業界カテゴリーの特徴と、高年収を狙う会社の選び方 - キャリアについてのよしなし
                                                                        • 【CTime(シータイム)】コンサル生のコピペnote(ノート)比較:3年先に始めた先輩編 - ゼロ(0)から始める初心者ブログ(blog)「ごろごろし鯛(たい)よね~」

                                                                          初投稿:2020/01/01 更新日:2020/08/04 どうも~、ゼロから始める初心者ブログ「ごろごろし鯛よね~」の「ごろ鯛(@glglsti2019)」と申します。 (※ごろ鯛やブログに興味が出たら、上のシェアボタンをポチっとしてね?) 暴露が進む|CTime(シータイム)のコンサル 基本情報|CTime(シータイム)コンサル生 コピペnote(ノート)比較|CTime(シータイム)コンサル生 コピペnote(ノート)比較|3年先に始めた先輩編 ノートくん@ctimenote|コピペnote(ノート)比較 セカモテ@sekamote___mote|コピペnote(ノート)比較 虎Tetsu@Tetsu_5656|コピペnote(ノート)比較 ユート@yuto_ft_|コピペnote(ノート)比較 WEB次元@webzigenn|コピペnote(ノート)比較 YSU@yu_revers

                                                                            【CTime(シータイム)】コンサル生のコピペnote(ノート)比較:3年先に始めた先輩編 - ゼロ(0)から始める初心者ブログ(blog)「ごろごろし鯛(たい)よね~」
                                                                          • 参拝者が5年で2倍「築地本願寺」を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列

                                                                            元コンサルという異色の僧侶が、築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺のトップである宗務長の安永雄玄氏は「いまや成人人口の6~7割がなんの宗教ともかかわりをもっていない。そういう人たちにどうやってご縁をつくるかが私のミッションです」という。ライターの飯田一史氏が話を聞いた――。 3度目の転職で僧侶、そして寺のトップに就任 約400年の歴史を持つ築地本願寺(東京都中央区)が「開かれた寺」を目指した大改革を進めている。築地本願寺の年間参拝者は2015年からの5年で2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、2015年7月から寺のトップ・宗務長を務める安永雄玄氏だ。 安永氏は元銀行員という異色の経歴の持ち主。僧侶になるまでは華やかな経歴を持つエリートビジネスマンだった。なぜ僧侶になったのか。なぜ寺の改革を進めることになったのか。 安永氏は1954年生まれ。開成高校、慶応大学経済学部を卒業し、三和銀

                                                                              参拝者が5年で2倍「築地本願寺」を変えたコンサル僧侶の戦略 境内のカフェには朝から大行列
                                                                            • 50歳からの海外就職 ノマドシェフになるまで十一話目 - ykkynkky!目指せ進化!

                                                                              これは、50歳を過ぎてから海外に出てシェフをしているわたくしの記録です。 忘備録的な感じかもしれませんが何かの参考になれば幸いです。 日本での4日間 着いたら2℃の東京 調理師免許のないやつが揃えなくてはいけない書類 人形町の鮨屋さんで勉強、いや堪能 出発前日 ちょっくら行ってきます 日本での4日間 着いたら2℃の東京 ロスでの奇跡的なユナイテッド航空の対応と、モーダッシュのおかげで予定通り2/10日の午後に、実質トランンジットも含め、約30時間ほどかけて、全財産のバッゲージを取りに東京につきました。 27℃のカンクンから着いた身にはこたえる、まさかの... さ、さ、寒い!。。。 そら、しょうがない。。。 調理師免許のないやつが揃えなくてはいけない書類 寒くても、4日間でやらなくちゃいけないことは山ほどある。 ・公証人役場に行って、コンサルさんに書いてもらった推薦状の証明をもらう。 ・大学

                                                                                50歳からの海外就職 ノマドシェフになるまで十一話目 - ykkynkky!目指せ進化!
                                                                              • 年金「30万円」の両親だが…長男が危惧した、住宅ローン残額 | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン

                                                                                税理士法人 斎藤会計事務所  所長 税理士。 税理士法人斎藤会計事務所所長。1998年の事務所開業直後から会社設立支援に力を入れ、創業・融資・事業拡大と100社を超える経営計画のサポートを行う。近年は高齢の親を持つ子世代を対象にしたWebサイト「オヤノコト.net」で自らの体験を生かした相続人向けの相続について連載。著書に『独立を考えた時に読む本2002』『独立を考えた時に読む本2002-Ⅱ』(日経BP社)記事執筆、『相続の現場55例』(ダイヤモンド社)など。相続税対策セミナーも多数開催。 連載幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ 起業の手段として「スモールM&A」が注目される理由 2018/08/02 第二の人生はオーナー社長!副業から始めるローリスク起業術 2018/08/03 仮想通貨の盗難リスク・・・狙われやすい「パスワード」とは? 2018/08/04 スモールM&A 投

                                                                                  年金「30万円」の両親だが…長男が危惧した、住宅ローン残額 | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン
                                                                                • 第1回 診察室を広げたい! 犬と病理医、小手調べ - SNS医療のカタチTVウラ話

                                                                                  2020年8月23日(日)に実施されるイベント、「SNSやさしい医療のカタチTV やさしい医療の世界」。 sns-medical-expo.com その主催者のひとりである 病理医ヤンデル (@Dr_yandel) | Twitter と、登壇者のひとりである たられば (@tarareba722) | Twitter が、このオンラインイベントの中身を紹介しつつ、ああだこうだとWebチャットで語り合います。 普段から仲がいいんだか悪いんだかよくわからない犬と病理医ですが、普段の調子で医療とSNS、イベントとコミュニケーションについて語っています。居酒屋でわーわー話しているうるさい客の隣の席に座る気分で、お時間ある方は覗いていってみてください。 ■まずはチャットルームの準備などを あー、テストテスト。このチャットルーム、文字制限はあるのかな? 以下テスト。 『Fate/Grand Orde

                                                                                    第1回 診察室を広げたい! 犬と病理医、小手調べ - SNS医療のカタチTVウラ話