スタートアップのベンチャーとかがやってはいけないこと - reponの忘備録
LastResortさん ４、３ヶ月以内に従業員に給料がまともに払えるだけの利益があがるモデルを考える 無給や薄給で我慢できるのは一般的には３ヶ月くらいが限界です。 それまでに収益化できる戦略をはじめから考えておく方が経営者の精神的にも安全だと思います。 その時期を超えたあたりからこれを守れない会社は面白いように人が辞めていきます。 学生ならまだしも、社会人に一度なってしまった人や家族のいる人はとくにこの傾向が強いのでこの期間で収益化できる目処が立たないなら、経営者は他の会社で働いて資金を稼ぎながらその賃金の範囲で人を雇って実行するほうが安全です。 ……労働基準法という法律がありましてぇ 条文はあとで書きますが、従業員の雇用に当たっては、 労働契約の書面による明示 賃金は、5原則（通貨払い、直接払い、全額払い、毎月1回以上、一定の期日の定め）に従って支払われなければいけない 上記に違反した
付記:セクハラ防止法で身を守ろう - reponの日記 ないわ〜 404 NotFound（暫定）
http://www.hirokiazuma.com/archives/000396.htmlさん。 来ましたね、思想地図。 これは買わないと。 11月の朝カルトークショーも、1月のシンポもすごく良かったです。 これを読んで、今を掴め！ NHKブックス別巻 思想地図 vol.1 特集・日本 NHK出版Amazon はてなブログさん 読んでカッと来た。 少し冷静になって、具体的な対策を考えてみた。 重要なのは、 派遣社員の被害者にこれ以上の被害が及ばないこと であると思う。 報復はそのあとだ。 続きを読む （前エントリの続き） 「男女雇用機会均等法」という法律がありまして、これは主に女性が労働現場で不当に扱われないように定めた法律ですが、セクハラ防止法という側面があります。 そして、条文は基本的に「義務規定」、つまり罰則付きの規定です （pdfファイル：http://www.mhlw.go.
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