商学部の授業 ミスミ･ベトナム留学生奨学金 修了者 ファン･ティ･スアン･トウさんに聞く ～勉強のためにすべての時間を使える
HIT MAGAZINE｜一橋大学商学部
商学部の授業 ミスミ･ベトナム留学生奨学金 修了者 ファン･ティ･スアン･トウさんに聞く ～勉強のためにすべての時間を使える
レアジョブを立ち上げた理由×加藤智久氏
面白法人カヤックCEOである柳澤さんにインタビューしてきました！@鎌倉オフィス 今回は学生の起業に焦点を絞ってお話を伺っています！ 柳澤大輔(@yanasawa) 1974年2月19日に香港にて誕生。 慶應義塾高校。 慶應義塾大学環境情報学部卒業。 ソニー・ミュージックエンタテインメント所属。 1998年面白法人カヤック（合資会社カヤック）設立。 2005年に株式会社カヤックを設立。 www.kayac.com/ 学生の起業もアプリ開発も珍しくはない 「最近は学生起業も珍しいことではななくなりました。。起業するのに学生も大人も関係ありません。ただ単に、起業をするんじゃなくて、唯一無二の面白いことをして欲しいと思います」 と話すのは「面白法人カヤック」の代表柳澤大輔氏。資本金が１円からでも起業できる現代は起業へのハードルは低くなっている。だからこそ、求められるのは、何よりも“面白さ”。 「世
『優秀な人って、どんな人？』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 会社を始めたばかりの頃、ブログにこう書いた。 ちっぽけな会社であっても、優秀な人しか入れたくない あれから3年以上たったが、お陰さまで優秀なメンバーに恵まれていると思う。 そして、会社が成長していくためには、優秀な人たちをさらに集め続ける必要がある。 で、いろいろ考えていた。 優秀な人って、どんな人だろう？ 最初は、一般的に優秀な人と、一般的に優秀でない人がいるものだと思っていた。 でも最近、それはちょっと違うことに気づいた。 どのように仕事をしている会社かとか、どんな人たちがいるか次第で、 その人が優秀かどうかは大きく変わる。 たぶん、別の例で話したほうがわかりやすいか
格安オンライン英会話の先駆者、レアジョブの加藤智久氏 | サムライバックパッカー・世界一周をした若き起業家のメモ
フィリピン滞在中に首都マニラでレアジョブの加藤さんにお逢いしました。 レアジョブ株式会社 代表取締役社長 加藤 智久氏 1980年、 東京都生まれ。高校時代に大前研一氏主催の政策学校「一新塾」に史上最年少入塾。 大学を卒業し、外資系戦略コンサルティングファーム・モニターグループに入社。 コンサルタントとして2年半活動した後、退職。翌月の2007年10月に27歳でレアジョブを立ち上げる。 レアジョブは近頃話題のオンライン英会話サービスの先駆者であり、現在最大手サービスです。 http://www.rarejob.com/ フィリピン大学の在学生や卒業生と25分間129円から英会話が出来るというサービスで、 英会話業界の価格破壊を巻き起こし、日本人の英語学習に多大なる貢献をしているサービスです。 2010年、会員4万人を突破しています。 ※フィリピン英語についてはコチラを参照 ちょっとした繋が
『複数事業を統括する、ということ』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 起業してから、四苦八苦しながら、 事業を立ち上げるにはどうしたらいいか、 立ち上げた事業を回していくにはどうしたらいいか、 学んできた。 そのなかで、わかったことが2点ある。 ・勝ちパターンが異なるものは、違う事業だと考えなければならない。 たとえば、BtoCのオンライン英会話と、 BtoBのオンライン英会話は、当然のことながら勝ちパターンが全く異なる。 ・たとえ正社員数が全く同じ会社であっても、 単一事業のマネジメントをしなければならない場合と、 複数事業のマネジメントをしなければならない場合は、 まったく違うスキルが必要とされる どういうことかというと、 単一事業のマ
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