ハイプ・サイクル（ガートナー）2023年版 | 4つのトレンドに分類し、生成AIは過度な期待のピーク期 | 「最高のゴール」を目指して！
先進技術におけるハイプ・サイクル（2023年版） 出典：Gartner『Hype Cycle for Emerging Technologies, 2023』 ハイプ・サイクル（2023年版）の概要 「先進技術におけるハイプ・サイクル2023年版」も、2019年版で方針を変更して以来、過去の同ハイプ・サイクルでは取り上げていなかった最新テクノロジーを紹介しています。 そのため、「幻滅期（Trough of Disillusionment）」「啓発期（Slope of Enlightenment）」「生産の安定期（Plateau of Productivity）」のテクノロジーがなくなっています。 また、2年から5年で主流に採用される可能性が高いものは少なく、多くは5年から10年以上かかるテクノロジーとなっています。 テクノロジーの初期段階の性質上、展開リスクは高くなりますが、アーリーアダプ
ハイプ・サイクル（ガートナー）2022年版、25の先進テクノロジを3つの包括的なトレンドに分類 | 「最高のゴール」を目指して！
先進技術におけるハイプ・サイクル（2022年版） 出典：Gartner『Hype Cycle for Emerging Technologies, 2022』（2022年） ハイプ・サイクル（2022年版）の概要 「先進技術におけるハイプ・サイクル2022年版」も、2019年版で方針を変更して以来、過去の同ハイプ・サイクルでは取り上げていなかった最新テクノロジを紹介しています。 そのため、「幻滅期（Trough of Disillusionment）」「啓発期（Slope of Enlightenment）」「生産の安定期（Plateau of Productivity）」のテクノロジがなくなっています。 また、2年から5年で主流に採用される可能性が高いものは少なく、多くは5年から10年以上かかるテクノロジとなっています。 テクノロジの初期段階の性質上、展開リスクは高くなりますが、アーリー
ハイプ・サイクル（ガートナー）2021年版、25の先進テクノロジを3つの包括的なトレンドに集約 | 「最高のゴール」を目指して！
2021年版の概要 「先進技術におけるハイプ・サイクル2021年版」も、2019年版で方針を変更して以来、過去の同ハイプ・サイクルでは取り上げていなかった最新テクノロジを紹介しています。 そのため、「幻滅期（Trough of Disillusionment）」「啓発期（Slope of Enlightenment）」「生産の安定期（Plateau of Productivity）」の技術がなくなっています。 今回の「先進テクノロジのハイプ・サイクル」は、1,500を超えるテクノロジを分析した上で知見を抽出し、注目すべき25の先進テクノロジ及び3つの包括的なトレンドとして簡潔にまとめ、提示しています。 デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションに引き続き重点を置く企業は、変化を加速させる必要があり、先進テクノロジを巡るハイプ (過熱状態) に惑わされるべきではないとコメントしています。
ハイプ・サイクル（ガートナー）2020年版、新型コロナのパンデミック関連やAI関連テクノロジが初登場 | 「最高のゴール」を目指して！
現地時間2020年8月18日、米国の調査会社Gartner（ガートナー）から「先進技術におけるハイプ・サイクル2020年版」が公開されました。 ここでは、ハイプ・サイクル（Hype Cycle）の2019年版と2020年版を比較しながら、変化の概要を整理します。 2020年版の概要 「先進技術におけるハイプ・サイクル2020年版」も、2018年版に比べて方針を見直した2019年版と同様、過去の同ハイプ・サイクルでは取り上げていなかった最新テクノロジを紹介しています。 そのため、「幻滅期（Trough of Disillusionment）」「啓蒙活動期（Slope of Enlightenment）」「生産の安定期（Plateau of Productivity）」の技術が少なくなっています。 今回の「先進テクノロジのハイプ・サイクル」は、1,700を超えるテクノロジを分析した上で知見を抽
ハイプ・サイクル（ガートナー）2019年日本版を発表、2018年日本版及び2019年世界版とを比較 | 「最高のゴール」を目指して！
2019年10月31日、調査会社 ガートナー ジャパン株式会社から「日本におけるテクノロジのハイプ・サイクル：2019年」が発表されました。 ここでは、日本におけるハイプ・サイクル（Hype Cycle）の2018年版と2019年版を比較しながら、変化の概要を整理します。 日本のICT市場においては、ITリーダーがデジタル・ビジネスを推進する際の重要な役割を担う代表的な40のキーワード (テクノロジ、サービス、方法論、プラクティス、コンセプトなど) を取り上げています。 2018年においては、「モバイル」「ソーシャル」「クラウド」は、ある意味利用して当たり前のものになりつつあり、モノのインターネット（IoT）、人工知能、ブロックチェーンなどの新しいトレンドが注目を集めていました。 一方、このような個々のテクノロジとは別に、自社で運用・構築するITシステムをオープンにし、社内外のビジネス・エ
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