先週、7月8日。 こんなイベントが行われました。 www.agileleadershipsummit.org 瀬谷ルミ子さんの基調講演も印象に残るこのイベント、基調講演終了後は全編がOpen Space Technology(以後、OST)で行われるイベントでした。 そんなイベントで私も「モチベーションって何？」というテーマでオーナーをさせていただきました。 OSTテーマ その中の対話でも少し触れられたのが、 どうやって巻き込む？ どうやってモチベーションを上げてもらう？ そもそもモチベーションが低いことって悪いこと？ といった点がありました。 今日は、そんな対話を受けて、私が実践している「仲間の作り方」について触れて行こうと思います。 全ての火種は自分にある まず、人の行動原理に触れていこうと思います。 私は価値観ババ抜きインストラクター研修でこんなことを教わりました。 行動は以下の3津

春は出会いの季節ですね。 新年度になり、部署の再編成や配置転換、新入社員の入社など、新たな仲間と出会う季節です。 新たなチームを形成する機会や必要性が高まるのも必然だと思います。 そんな折、部署の新卒入社向けの研修依頼があり、 それを聞きつけた他部署からも「うちの新人にも・・・」 さらには、「新人以外も参加して良いか？」 という問合せがあり、25名に対して8時間の研修を行いました。 季節柄、そんな以来や機会があり「何をしよっかな」と迷ってる方々もいると思うので、 このエントリーで私がどんな準備をし、何を行なったのかシェアしたいと思います。 考えたこと、準備 まず、今回は新卒社員向けを考えていたので基本的にはそれぞれの心と対話する時間にフォーカスしようと思いました。 というのも私の中での新卒教育にはある程度思いがありまして・・・。 ※ 詳しくはこちら 「勝手に育つ」を育てる from Hir