Nature に筆頭で出して、英国でパーマネントの職も得たけど、やりがいがなくなったので辞めます - biochem_fanのブログ
はじめに 専門家としてのアイデンティティ 分野の雰囲気の変化 コモディティ化と専門家の役割の低下 商業化・特許・ブラックボックス シェアの低下 計算資源の不足 新しい IT 技術を習得できない 小回りがきかない 同僚や分野の関心との乖離 他人事になってしまった 自分の存在意義を信じられない 今後の方針 可能性 1: 日本の電顕施設での解析支援とその問題 可能性 2: 電顕施設ではなく(生)化学系グループへ所属する 可能性 3: 仕事だと割り切って企業に行く おわりに 追記とコメント返信 変更履歴 はじめに 筆者*1は構造生物学(X 線回折と電子顕微鏡単粒子解析)のためのプログラム開発とデータ処理を専門としている。昨年、英国の研究機関にて任期なしの investigator scientist ポストに昇進し、Nature に筆頭著者として論文を出し、年間被引用数 1850 以上、h-ind
海外「なぜ日本はハードウェアの時代と同じようにソフトウェアに秀でることができない？」 - Qiita
Why doesn’t Japan excel in software as they did in hardware? (なぜ日本はハードウェアの時代と同じようにソフトウェアに秀でることができない？) という英語Quoraのやり取り、分析が興味深かったので、まとめ。 仮説1: 日本は完璧を求める 10人のエンジニアのソフトウェア開発会社を経営しているフランス人の友人が、ルイ・ヴィトン日本支社のコンピュータシステムのマネージャーと同意した話：ソフトウェアはハードウェアではなく、産業用でもない。50年間同じトヨタカローラのように構築され、洗練され、完成されたものではありません。ゼロバグでそれを「完璧」にすることは不可能であり、したがって、「ゼロデフォルト」という、総合的な品質、継続的な改善を求める日本人の精神に反するものです。 日本は職人の国であり、漢字を書いたり、折り紙を折ったりする技術を
凄腕のプログラマー達は自分のウェブサービスやアプリを作って一儲けしようとしようとしないのですか？それよりも技術を極めることが好きで、儲けることにはあまり関心がないのでしょうか？
回答 (8件中の1件目) 儲ける能力、良いサービスを作ってユーザに支持される能力、技術力はそれぞれ違う能力だからですよね。 でもたまにいくつかを併せ持ってる人はいますよ。 ・シリコンバレーでテックベンチャーを起こしてバイアウトした人 ・ツボをついた小さなサービスを作って売りまくってる人 ・ユーザに支持されるサービスを開発したサービスがスケールしてる人、結果としてしっかり売上が上がっている ・スパムとかやってる人 などは現実に頭に浮かびます。ですが全てを併せ持ってる人はあまりいないかもですね。 それと儲ける能力を持ってる人の中にはまあまあえげつないことをやる人もいるので、イン...
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