「単に傾聴し、共感し、受容することによって元気を出し、自ら問題を解決するに至るとは限らない。相談者の問題はなにか、目標の設定と共有、目標達成のための方策の選定と実行、成果の評価などを計画的に」

yyamaguchi のブックマーク 2015/05/08 14:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/249544532/comment/yyamaguchi" data-user-id="yyamaguchi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2015/05/tenbou.html" data-original-href="https://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2015/05/tenbou.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.jil.go.jp%2Finstitute%2Fzassi%2Fbacknumber%2F2015%2F05%2Ftenbou.html" data-user-icon="/users/yyamaguchi/profile.png">労働政策の展望「これからのキャリア・コンサルティングに求められるもの」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/JILPT">JILPT</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/career">career</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/counseling">counseling</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「単に傾聴し、共感し、受容することによって元気を出し、自ら問題を解決するに至るとは限らない。相談者の問題はなにか、目標の設定と共有、目標達成のための方策の選定と実行、成果の評価などを計画的に」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yyamaguchi/20150508#bookmark-249544532"><span class="datetime-body">2015/05/08 14:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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