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問題なのは改善案を出さない事ではなく、局面に合わない事を言う事だろうに。方針を決める、意思決定をする、問題点を洗い出すなど、会議には目的があるもので、それを見失うと面倒くさい人になる。
egory_cat のブックマーク 2017/06/24 16:59
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blog.tinect.jp2017/06/24
つい先日、あるwebマーケティング会社の方々から、 「社外の専門家を雇ったのだけど、本当にうんざりした」 という話を聴いた。 「なぜ？」とお聞きすると、 「とにかく仕事ができないので、チームの雰囲気を悪く...
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問題なのは改善案を出さない事ではなく、局面に合わない事を言う事だろうに。方針を決める、意思決定をする、問題点を洗い出すなど、会議には目的があるもので、それを見失うと面倒くさい人になる。
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問題を指摘するだけで改善案を出せない専門家、「重箱の隅おじさん」の話
つい先日、あるwebマーケティング会社の方々から、 「社外の専門家を雇ったのだけど、本当にうんざりした」 という話を聴いた。 「なぜ？」とお聞きすると、 「とにかく仕事ができないので、チームの雰囲気を悪く...
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