割りと書いてある内容はマネジメント論語ってるひとの多くに共通するものなのになんでこんなにブコメで叩かれているのかよくわからない。組織批判の例が微妙なので改善のための批判はOKくらいにしたほうがいい感じ。

luccafort のブックマーク 2017/09/06 10:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/344407598/comment/luccafort" data-user-id="luccafort" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gamebiz.jp/news/192548" data-original-href="https://gamebiz.jp/news/192548" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgamebiz.jp%2Fnews%2F192548" data-user-icon="/users/luccafort/profile.png">【CEDEC2017】ディライトワークスが語る、継続的に会社が成長する方法とは…優れたエンジニア「採用」「育成」「評価」サイクルについて | gamebiz</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/game">game</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%8B%E3%82%A2">エンジニア</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/work">work</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%A0">ゲーム</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">割りと書いてある内容はマネジメント論語ってるひとの多くに共通するものなのになんでこんなにブコメで叩かれているのかよくわからない。組織批判の例が微妙なので改善のための批判はOKくらいにしたほうがいい感じ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/luccafort/20170906#bookmark-344407598"><span class="datetime-body">2017/09/06 10:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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