【CEDEC2017】ディライトワークスが語る、継続的に会社が成長する方法とは…優れたエンジニア「採用」「育成」「評価」サイクルについて | gamebiz

【CEDEC2017】ディライトワークスが語る、継続的に会社が成長する方法とは…優れたエンジニア「採用」「育成」「評価」サイクルについて 一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会（CESA）は、8月30日～9月1日の期間、パシフィコ横浜にて、国内最大のゲーム開発者向けカンファレンス「コンピュータ・エンターテインメント・デベロッパーズ・カンファレンス 2017」（CEDEC 2017）を開催している。 本稿では、9月1日に実施された講演「優れたエンジニアが集まり継続的に成長する会社にする方法 ～組織を急拡大させる採用育成評価ガイド～」についてのレポートをお届けしていく。 本セッションには、ディライトワークス 技術部 テクニカルディレクターの田村祐樹氏が登壇。急成長する会社の中で経験した成功体験、失敗体験などを踏まえ、「採用」、「育成」、「評価」に関して実情と課題についての話を展開した

[esbee]

『ネガティブ野郎はリーダーの器じゃない』って言い方ならみんな共感しただろうけど、『組織批判者は排除すべし』みたいな書き方が誤解を招く。表現が稚拙ではないか？

[astefalcon]

fgoが成功した理由をブランドやシナリオじゃなくて開発会社の功績にしようとするとこういうゴミみたいな講演が誕生するんだろうな。

[himakao]

いやFateのブランド力が全てでソフトウェアとしてはクソじゃん。未だにメンテが満足に終わらんし

[uskey]

組織批判のところだけ、なんかもっと言いようあっただろという気持ち。それ以外はすごい納得できる。

[tattyu]

Isoparametricの中の人こそ真のネガティブ野郎だった気がするんですけど、自戒を込めていってるんですかね

[Matoc]

ようは責任を外部に押し付けるヤツは管理職にしちゃいけないっとことなんだろけど、もうちょっとマシな言い回しはなかったのかと…

[ysksy]

2年も運営しておいて何故毎回メンテが時間通りに終わらないかを講演してくれた方が面白かったのに。詫び石で信用も売ってること気づいてんのかな。

[topiyama]

『組織批判をする人間には役職を与えてはいけない』は『他責ではなく自責の人』をセットにしないとダメだね。

[tyoro1210]

『組織批判をする人間に役職を与えてはいけない(重要)』

[repon]

“組織批判をする人間には役職を与えてはいけない”

[north_god]

「技術的にも経営的にも「今時何言ってんだ？」という内容に気が付いてないのか止められる人がいないのか、ここの会社は公で口を開かない方がいいってレベル」と辛辣なコメントをいただきました

[natu3kan]

組織に批判的でも、自分の失敗は組織のせいにしないで自分で責任とれる人をリーダーにしようとか、言い方あるよな。Android版が重いしマネージメントとしてはまだ道半ばの状態って印象。

[moccos_info]

良い講演なんだけど、叩きたい人には材料なんだろうな

[headless_pasta]

あー。。 : “ここで間違えてはいけないのが”無闇に人材を採用してはいけない”ということだ。”

[zettaimuri]

もう常にDWしねと言われてて草生える

[luccafort]

割りと書いてある内容はマネジメント論語ってるひとの多くに共通するものなのになんでこんなにブコメで叩かれているのかよくわからない。組織批判の例が微妙なので改善のための批判はOKくらいにしたほうがいい感じ。

[nopipi]

自分を振り返ると、、、できてないな。。 ・マネージャーの仕事は「正しく問題を発見すること」 ・人を信じ支えてリスク管理しどんどん任せる ・評価は主観ではなく客観に基づき行なう。成したことだけが評価に繋がる

[kachick]

密度たけぇ

[cinefuk]

マネジメント論、参考になる。「画力があるが性格が悪い奴を漫研部長にしたら1年で解散した」というエピソードを思い出した

[hachibeechan]

燃えるような間違ったこと言ってないし熱くなってるみなさんはとりあえずガチャを50回転くらいして落ち着いてから戻ってきてほしい

[gin0606]

ブコメ見たらなるほどってなった。

[kemononeko]

やばい

[ytRino]

結局FGOがクソゲーであり続ける限り説得力が生まれないってことだろうな

[sirokumer]

腐った林檎たちで集まった方が面白いゲーム作りそう

[ooshiro01]

正直ここのスタッフには勉強会で発表してほしくない。デザイナーが発表すれば「型月へのヘイトを感じる」と言われ、エンジニアが発表すれば「そんな重くなりそうなことしてるから」と言われ…今回もこれだよ。

[kagerou_ts]

(表現はともかく)言ってることはおおむね正しそうな雰囲気はする。ただこれで評価されている側の意見が聞きたい。増田とかで

[b-wind]

うーん……

[takashiski]

ブコメが地獄

[mashori]

通信周りがクソなのはこの人の仕事かー。

[you21979]

役職=会社のエヴァンジェリストと捉えるといいのかな

[neogratche]

FGOユーザーのヘイトを一身に背負うDWさんはほんと大変ですね

[Cujo]

中盤でおなか一杯になって読めなくなった。。。。。。。よゆうがあるときにしよう。。。。。。。。。/技術系の講演の方も内容がなぃよぅ。。。。。だったのでもしかしてしゃふう？

[hush_puppy]

他の部分が良さそうに見えるからこそ、組織批判云々はもう少し詳しく聞きたい。スキルも成果もある人間でも批判的だと立場が悪くなると社員に思わせると口をつぐみ問題を黙りそうで、HBR 2016年7月号の記事を思い出す。

[windish]

組織批判する人間ってつまりネガティヴなことばかり言って何もしない人ってことなんだろうけど、イエスマン？って思うよね

[YukeSkywalker]

Fateブランドにおんぶに抱っこなのにここまで持ち上げられるのが理解出来ない。

[trashcan]

あっ…ディライト

[Balmaufula]

組織批判は絶対に干します。腐った林檎である。つまり称賛だけしかいらないとかなるほど凄い組織だなあ。地上の楽園かなと思ったら腐った林檎はポルポトの言葉なのか