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上昇志向派も安定志向派も目的地が同じなら足踏みを揃えられると思うのでこの図はちょっと違うのではないか?と思う。こういうことが起こるということは方向性や目標における共有が不十分なんだと思う。
luccafort のブックマーク 2018/02/26 23:35
組織としての「価値観」をシェアすること|スズキアユミ(デザインメモ)[business][考え方][モチベーション][management][組織][経営][仕事][コミュニケーション][マネジメント]上昇志向派も安定志向派も目的地が同じなら足踏みを揃えられると思うのでこの図はちょっと違うのではないか?と思う。こういうことが起こるということは方向性や目標における共有が不十分なんだと思う。2018/02/26 23:35
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note.com/designmemo2018/02/11
友人と出かけた際に、ひと休みのために入ったカフェでチームビルディングの話が白熱してだいぶ面白かったので、帰ってから改めて考えてみました。 組織の中での二極化 これ、あるあるなんだな…と思ったのが、組織...
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上昇志向派も安定志向派も目的地が同じなら足踏みを揃えられると思うのでこの図はちょっと違うのではないか?と思う。こういうことが起こるということは方向性や目標における共有が不十分なんだと思う。
luccafort のブックマーク 2018/02/26 23:35
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組織としての「価値観」をシェアすること|スズキアユミ(デザインメモ)
note.com/designmemo2018/02/11
友人と出かけた際に、ひと休みのために入ったカフェでチームビルディングの話が白熱してだいぶ面白かったので、帰ってから改めて考えてみました。 組織の中での二極化 これ、あるあるなんだな…と思ったのが、組織...
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