そもそもこのマネジメントのやり方はマネージャーを含めてみなかなりの水準の技量を持ってることが前提なんですよね。技術力が一番重要視されてないのではなく、高スキルを持ってて当たり前の組織なので。

fa11enprince のブックマーク 2018/05/09 06:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/363738628/comment/fa11enprince" data-user-id="fa11enprince" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/research.lightworks.co.jp/google-manager-softskills" data-original-href="https://research.lightworks.co.jp/google-manager-softskills" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fresearch.lightworks.co.jp%2Fgoogle-manager-softskills" data-user-icon="/users/fa11enprince/profile.png">「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」 鍵を握るのはやはりソフトスキルだった</a><br><p style="clear: left">そもそもこのマネジメントのやり方はマネージャーを含めてみなかなりの水準の技量を持ってることが前提なんですよね。技術力が一番重要視されてないのではなく、高スキルを持ってて当たり前の組織なので。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/fa11enprince/20180509#bookmark-363738628"><span class="datetime-body">2018/05/09 06:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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