“賃金差分析は複雑ですので、まず報酬理念を定義して明確な給与決定プロセスを確立し、目標給与を設定することをおすすめします。”

yoiIT のブックマーク 2018/08/15 14:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/369347600/comment/yoiIT" data-user-id="yoiIT" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/rework.withgoogle.com/jp/guides/pay-equity/" data-original-href="https://rework.withgoogle.com/jp/guides/pay-equity/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Frework.withgoogle.com%2Fjp%2Fguides%2Fpay-equity%2F" data-user-icon="/users/yoiIT/profile.png">introduction</a><br><p style="clear: left">“賃金差分析は複雑ですので、まず報酬理念を定義して明確な給与決定プロセスを確立し、目標給与を設定することをおすすめします。”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yoiIT/20180815#bookmark-369347600"><span class="datetime-body">2018/08/15 14:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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