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僕は日程管理を担当してたときに、独自に「設計ミスがあっても責めない」手法を編み出したのだが、ちゃんと学問として研究されてもいたのだ、と知る。
Daniel_Yang のブックマーク 2020/03/17 00:03
「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久 | サイボウズ式僕は日程管理を担当してたときに、独自に「設計ミスがあっても責めない」手法を編み出したのだが、ちゃんと学問として研究されてもいたのだ、と知る。2020/03/17 00:03
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cybozushiki.cybozu.co.jp2019/05/27
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サ...
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僕は日程管理を担当してたときに、独自に「設計ミスがあっても責めない」手法を編み出したのだが、ちゃんと学問として研究されてもいたのだ、と知る。
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「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久 | サイボウズ式
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マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サ...
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