“採用は失敗してはいけない。本来得られるリターンも奪われ、組織に複利的に大影響を与えるから。妥協して人を採用する状況、それは「人手不足で追い込まれている」。回避するには余裕あるときに採用活動”

yarumato のブックマーク 2019/09/05 17:01

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4673977543660442946/comment/yarumato" data-user-id="yarumato" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/298470" data-original-href="https://toyokeizai.net/articles/-/298470" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftoyokeizai.net%2Farticles%2F-%2F298470" data-user-icon="/users/yarumato/profile.png">｢採用してから育てる｣がNGなこれだけの理由</a><br><p style="clear: left">“採用は失敗してはいけない。本来得られるリターンも奪われ、組織に複利的に大影響を与えるから。妥協して人を採用する状況、それは「人手不足で追い込まれている」。回避するには余裕あるときに採用活動”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yarumato/20190905#bookmark-4673977543660442946"><span class="datetime-body">2019/09/05 17:01</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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｢採用してから育てる｣がNGなこれだけの理由

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