｢採用してから育てる｣がNGなこれだけの理由

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[hirahirahirara]

この手の話を聞くといつも思うのが、じゃあどこの会社が育てるの？という点。要求レベルの低い会社や人を選んでいられない中小企業？

[misarine3]

違うよ。採用コストをかけないことがNGなの。勝手に生えて育つ人材なんてどこにもいないの。誰かが泣きながら育てるかパワハラの下で病気になりながらひょろひょろ伸びてるのが今なの。

[mohno]

｢採用してから育てる｣がNG、なんじゃなくて、育てるつもりがなかったのに育てる必要がある人材を採ってしまった、という話じゃないか。そんな簡単にできるなら育てる必要のない人材を雇えよ。

[fujisong]

前半の例は優秀だと考えて採用してた失敗例で、後半の教育すれば良いかとか妥協して失敗とかいう話と内容が整合してない

[warulaw]

時代感を全く読めてない記事。これからは人の採用が難しいから、人の育成と繋がりが大事なんだよ。しっかり育てて感謝してもらえれば、退職後もパートナーとかクライアントになるもんだよ。

[ShimoritaKazuyo]

採用前に実力が分かるという前提を疑わないフシがあることに、この方たちの実力のなさを感じる。

[NOV1975]

「中途採用できる人材がいません！」「なぜだ！」「どこの会社も新卒採用しないからです！」欧米だって育ててるし、育てるの概念が違う気はするが。

[dsb]

東洋経済の記事でよく見かける、本を出したコンサルによる宣伝記事。本の一部を切り取った内容でしかないからいつも半端でつまらない記事になる。タイトルに[PR]をつけてほしい。

[sinamon_neko]

いずれは受精卵の段階で遺伝子検査して適性や限界能力などを数値化した上に両親や親族の階級や病気リスクなどを網羅したデータをリクルートが売るからそれ買えば(●｀･ω･)ゞ＜ok！

[rintetra]

タイトルと内容が一致していない。”「人手不足の時のみ採用活動をする」のがNGなこれだけの理由” にした方が良かった。著者の言いたい事や、その言いたい事を補強する具体例の文章構成がイマイチで読みづらい。

[amoreroma]

候補者が優秀な人材かどうかを数回の面接だけで本当に判断できんの？ 絶対に無理だと思うぜ。人を育てる風土も余裕も無いのが問題。

[Futaro99]

いつも思うんだけど人を育てるっておこがましいと思いません？勝手に育てよ。

[hataketo]

教育しても育たない、稼げない、使えないって奴をいかに引かないか。社員を雇うって大変なコストとリスクなんだよね。外注だとすぐに切れるからその点は便利。反面、有能な人は簡単に取られちゃうけど。

[yetch]

人事が仕事してないだけだった

[pixmap]

作り話にしても嘘臭すぎ。こんだけ採用に手間かけといて、直属の上司になる人が面接しないってありえないし、現場が判断しないことに触れない転職コンサルも無能すぎ。

[Kaisai_Adashino]

ひぐちきみこ先生が高倉健さん演じるヤクザが殺めた相手の娘を見守る作品が好きでプリンセスメーカーに光源氏的エンドが出来たらしく、新入社員を育て社長にしたり相思相愛になったりするゲーム作ればよいと思います

[Shinwiki]

イメージ通りの人をとったら違ってた、という最初の例に対して何も言ってなくない？

[nananashi]

「アタックス・セールス・アソシエイツ 採用コンサルタント」という肩書が見えた時点で、ああ、売名コンサルが原稿料を取らずに書いている記事なのだなと思ってそっ閉じしました。

[somesadsong2]

人を育てるって上から目線過ぎるよなぁといつも思う。育ててるつもりが、いつの間にか育てられてるものだよ。立場が人をつくるんだよね。人生はもちつもたれつ。

[take1117]

新人に最初から重要な仕事をさせるのが間違ってんだよ。それができないのであれば層の薄い会社の自己責任

[hauka]

PR記事なんだろうけど質が低い。これに賛同しちゃう迂闊な経営幹部がいる場所では働きたくないな。

[sny22015]

洗剤売ってそうな社名 ＞ “アタックス・セールス・アソシエイツ”

[mrpotas]

さすがに、ア◯バから出てくるな、みたいな新人を付けられたときは、採用担当の評価がストップ安になったわ。

[boshi]

エージェントが何を言うか。クソみたいな提灯記事やんけ。

[udonoisii]

「人財」これ使ってるだけでフィルターの役割があるからドンドン使ってくれて構わんぞ

[bodibod]

単なる当て推量になって申し訳ないんだけど、パワハラ的な案件とかでこのドラフト1位レベルという人を現場で潰してたという可能性ない？

[aircanopy]

前の職場の事務の派遣さんが　来る人来る人こんな感じだったのを思い出した。

[July1st2017]

わしは誰が育てるんじゃ？

[omochix]

人間はあらかじめプログラミングされて動くロボットじゃないのにね。経験から応用してアウトプットできる脳という素晴らしい機能をもらったのにどこで経験を積み重ねてどこで使えばよいのか。

[hiroharu-minami]

こういうやつが日本を蝕み、今その結果を見せられてるんだと思う。

[quick_past]

だめな会社がおもい描くいい人材って、ほんとうにいい人材なんかね。だとしても、本当に思い切り働ける環境を用意できてるのかね

[big_song_bird]

中途採用なら、会社側が即戦力を求めるのもアリだが、その即戦力がどうかを面接やら就職試験で見抜けなかったのは何故だ？ｗ

[yarumato]

“採用は失敗してはいけない。本来得られるリターンも奪われ、組織に複利的に大影響を与えるから。妥協して人を採用する状況、それは「人手不足で追い込まれている」。回避するには余裕あるときに採用活動”

[hdannoue]

人材を「人財」と常に書いている時点で、読んでスッキリする系の啓発書のレベルなんだろうなと思った。採用コンサルするんだったら、入社後に具体的にどういう働きできるか見極めるノウハウ持ってないとダメでは？

[YukeSkywalker]

教育したくないなら採用もするべきじゃない。

[jisyoha]

職場にマッチするかなんて実際に働いてみないとわからないし、一緒に働いて信頼関係を気づいていくもの。採用のときには、適応力とか伸びしろ、地頭の良さ、勤勉さなんかのほうがよほど重要だと思うけど。

[cj3029412]

見るからに頭わるそう https://m.facebook.com/sakai.toshimasa.1

[myogab]

この社会の抱える合成の誤謬。微視的に正しければ正しいほど、社会全体が衰退し、結局己も割を食う。「情けは他人のためならず」なんだがな。

[dlive1]

「やる気はあるようだけど、こちらが指示したことをやらないんだ。やれないのかも」「採用活動は、限られた資源の中でかけるべきコストは分配」回避方法は「追い込まれる前に、余裕のあるときに採用活動を始める」

[niam]

そもそもなんの仕事だったの？それすらも書いてなくて育てる育てないとか、よくわからない。